连绵起伏的太行山脉，巍峨耸天。70年前，在蜿蜒的山路上，河北省邢台市沙河市蝉房乡供销合作社职工肩挑背扛、跋山涉水、下乡送货，是“扁担精神”的生动写照。上世纪50年代，蝉房乡百姓还过着“山货烂在山，三餐食淡饭，卖出山货买不进几斤盐”的苦日子。

当年崎岖的山路，早已变成了平坦畅通的公路，蝉房乡供销合作社职工凿山挖洞，建造的果品储藏恒温洞也早已由现代冷库替代，日新月异的变化无声地展示着一代代供销合作社人不忘初心、牢记使命、改革创新、奋发有为的为农服务情怀。

邢台市供销合作社系统传承、创新“扁担精神”，充分发挥为农服务自身优势，紧紧围绕服务乡村振兴战略中心工作，全面提升为农服务水平和质量，系统上下的战斗力、凝聚力、向心力不断增强，在综合实力、农业全产业链服务、农村现代流通服务、农村产权交易服务、供销合作社系统组织体系建设等方面稳步提升，谱写出供销合作事业崭新篇章。

华灯初上，“太行泉城”东南，邢台供销五一广场“双子座大楼”灯光闪动，与对面的古城墙遥相呼应，古典与现代交织融合，新的地标建筑拔地而起；供销社超市、供销食堂，供销五一广场崭新的“供销合作社”标识随处可见，传统与创新一脉相承，供销合作社以新面貌服务城乡百姓！

近年来，邢台市社坚持“清欠就是增效”的理念，在做优资产管理上，对全市系统社有企业进行全面清理、建立台账，“一企一事一专班”，确保依法清欠到位。通过积极探索、精心谋划和艰难谈判，创新性地将拖欠的应收账款成功置换为地处市区中心、商业价值较高的优质资产——邢台供销五一广场。

下一步，邢台市社将把其打造成集商业购物、休闲娱乐、餐饮住宿、金融保险为一体的大型商业综合体，建筑面积5万多平方米。供销五一广场成功运营后，每年将实现近千万元的利润，有效盘活了社有资产，为全市系统闲置资产改造提升提供强大的资金支持。

邻近假期，在供销文旅超市内，市民正在挑选特色礼品，“供销社超市汇集了众多邢台特产，挑选礼品在这里就都解决了。”消费者感叹，而这家供销文旅超市正是由盐业公司闲置资产改造而来。在闲置资产盘活上，邢台市社对长期亏损或无实际经营业务的12家企业进行关停并转；对市社社有企业盐业公司临街闲置房屋和土地进行重新规划，将其打造成为集农村产权交易、文旅超市、便民大食堂、仓储折扣综合超市于一体的大型综合服务中心；将场地破旧、环境差的回收二处，改造为集农产品仓储保鲜、分级加工、便民市场等多功能于一体的集采集配中心；把临街地段位置较好的破旧陶瓷仓库建设成为亮丽的供销合作社便民服务中心。

在重点项目建设上，邢台市社把项目建设作为兴社强社的关键抓手强力推进。乡间货的公司现有仓储中心12万平方米、冷库4000平方米，分拣车间4000平方米，冷链车328台、普通货车318台，对接全国果品市场76个，开通专线113条，终端网点基本做到全县覆盖，打通了城乡流通的“大动脉”与“微循环”；位于任泽区的邢台供销仓储保鲜冷链物流项目已完成包括部分保鲜库、分拣配送中心、展示中心、路网工程及配电等附属工程建设。项目将通过“互联网+冷链配送+农业”的经济发展模式，对现有农产品生产、流通环节进行资源整合，推动农业产业朝着规模化、集约化、标准化方向发展，有效提高区域农产品市场竞争力……目前，市级正在积极推进的龙头企业项目建设进展顺利，邢台供销仓储保鲜冷链物流项目一期工程已完成招商运营，年收益500余万元；投资1.2亿元谋划建设的现代化智能集配仓储项目，即将开工建设；拟投资4亿多元，将现有60亩扩建为200多亩的现代化综合果品市场项目，征地、规划、设计等工作进展顺利。县级的隆尧、威县、南宫、内丘等县（市）也在积极建设集采集配、冷链物流等一批县级龙头企业。

社有闲置资产的有效盘活，重点项目的不断增量，不仅彻底改善了供销合作社原有的破旧面貌，营收能力翻番，还树立起了供销合作社的崭新形象。

大地回春，农事渐起。随着气温回升，小麦生产已经进入春季管理和苗情转化的关键时期。在南宫市大高村镇焦旺村供销合作社托管的麦田里，无人机正在麦田里有序地喷洒营养液。春管时节，全市系统积极开展农业社会化服务，为全年粮食稳产增产打好基础。

全市系统以省市农服公司为龙头，依托“农服公司+供销合作社+村委会+农户”的村社共建模式，在南宫、临西、隆尧等10个县（市）节水农业土地全托管面积已达到15万亩。南宫市被确定为全省供销合作社系统农业社会化服务试点县（市、区）。农业社会化服务能力和水平持续提升，市社系统积极开展配方施肥、统防统治、农机作业，开展耕、种、管、收、储、加等“一条龙”服务，打造“10公里服务圈”，实现了“四省两增”良好效果。市社组织隆尧、内丘、临城、清河、巨鹿、柏乡等7家社有企业申报加入全省系统农业社会化服务主体名录库。今年以来，全市系统农业社会化服务规模达到220万亩次。持续创新社会化服务方式带动系统发展。通过“村社共建”生产托管模式，借助村“两委”组织优势，在实施全产业链土地托管项目的乡镇、村，新建一批村供销合作社，全面带动供销合作社系统农业社会化服务。

送技下乡，强化种植技术服务。按照“供销合作社+农民专业合作社+农户”的模式，清河县供销合作社大力开展农业社会化服务，探索出了一套“保姆式”“菜单式”生产托管服务新模式，蹚出了一条助农增收的新路子。清河县城西北的葛仙庄镇马屯片区，地处黄河故道，以沙荒地为主。早在上世纪八十年代，在当地政府的积极引导推动下，该片区开始大力发展山楂种植，要想实现山楂产业健康发展，必须建立合作社组织，实现统一培训、统一生产、统一销售。2009年3月，在清河县供销合作社的指导帮助下，清河县马屯红果种植专业合作社正式成立。红果种植合作社通过开展农技培训、组织农资团购、组织统一销售、发展精深加工、注册产品商标、发展乡村旅游等一系列、全链条的示范引领服务，给马屯山楂开辟了一条通往全国各地的“高速公路”。红果种植合作社自成立以来，马屯山楂由粗放种植转变为科学管理，先后举办培训班40余期，培训农民8000余人次，实现了连年稳定增产增收。如今，清河县享有“中国山楂之乡”的美誉，红果种植合作社被中华全国供销合作总社评为“农民合作社国家级示范社”“农业产业化市级重点龙头企业”。

农业社会化服务体系的快速发展，解决了很多小农户“一家一户办不了、办起来不划算”的难题，有效解决了“谁来种地、怎么种地”的难题。邢台市社通过开展农业社会化服务，构建起现代农业经营体系，积极转变农业发展方式，为加快推进农业农村现代化贡献更多力量。

近年来，河北省邢台市供销合作社系统以县域流通服务网络建设为抓手，加快构建以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为重点、村为终端的县域流通服务网络。供销合作社“一网多用、双向流通、综合服务”功能得到进一步发挥，有效促进了农村流通发展。

一网多用，双向流通。在南和区东三召乡供销综合超市，新鲜蔬果在生鲜专区码放得整整齐齐，婴幼儿奶粉、日用品等专区，人流涌动，村民们在家门口就能买到“牌子货”。日用百货通过邢台市社供销渠道供应，生鲜果蔬等主要采自本地菜农、果农。目前，东三召乡供销综合超市已与本地50余家农民专业合作社、生产大户签约，并初步与市内其他地区供销合作社连锁便利店形成联采机制，将南和区农副产品通过供销合作社产销对接平台销往周边市、县（区）。

早上8点，位于邢台市新兴东大街的供销便利店“邢供0001号店”开始营业。来自本地的新鲜蔬菜一上架就受到了市民的欢迎。另一边，在供销合作社名优特产品店内，市民拿着工会发的自提券排起了长队。这是邢台市社秉持“一手托起农民，一手托起市民”的理念，构建商贸流通体系的重要一环。据了解，邢台市社创新采用“供销合作社+社区服务+生鲜+快递”的模式，共开设供销合作社便利店、生鲜店、名优特产店等52家，其中市级20家、县（市、区）级32家，逐步完善了市级农产品销售网络体系。

为持续提升为农服务水平，促进农产品销售，邢台市社大力实施供销品牌战略，充分发挥供销合作社品牌和体系优势，搭平台、树品牌、抓宣传、促销售，培育开发了“供销记忆”等一系列优质农副产品，打造注册了“邢供天下”区域公共品牌。在乡村大力推广“一村一品一主播、一供二销助‘三农’”孵化赋能活动，强力推动乡村供销电商事业发展，并开通了“邢供直采”线上商城和“邢供天下”抖音直播间、淘宝和拼多多“邢供优选”等13家平台店铺，“村村有供销电商、村村有供销主播”的目标逐步实现。

龙头企业带动，全市“一盘棋”。邢台市社通过抓住龙头企业这个“牛鼻子”，推动系统流通骨干企业下沉县域市场，培育一批对农村基层网点辐射力强的日用品、农资流通企业，形成一批带动全产业链发展的农产品企业。市级全力打造果品市场、邢台供销冷链物流等龙头企业，初步形成以仓储保鲜和冷链物流为核心，展示、交易、配送于一体的大型市级集采集配中心；县级抓好隆尧、威县等5个县级集采集配中心建设，提高对乡镇、村级网点的集中配送能力，在全市初步形成覆盖城乡的集采集配流通服务体系，有效促进城乡流通。

在龙头企业带动下，全市供销合作社系统整合基层社土地、仓储等资源，建设供销连锁超市25家；利用邢台五一供销广场建成1.5万平方米集日用百货、果蔬生鲜、名优特产等交易于一体的现代化大型商超，打造“十五分钟”便民生活圈。同时，邢台市社加大“村社共建”力度，将农村综合服务社建设与村集体经济发展协同推进。目前，通过“共建、共管、共享”的方式，全市已建成集政务、公益、商贸流通于一体的乡镇综合服务中心81家、农村综合服务社186家，切实增强了供销合作社联农、惠农、便民功能，实现了供销合作社、村集体、村民三方互利共赢。

在沙河市产权交易中心内，“公平竞争，阳光交易”的标语分外醒目。“去年白塔乡魏窑村5.8亩鱼塘公开竞价，最终以每亩5300元竞拍成功，为村集体年增收3万元。” 市产权交易中心负责人表示，健全农村产权交易市场为村集体增收以及农民参与村级事务提供了坚强保障。

聚焦农村产权交易市场建设与运营，邢台市社在河北省组建了第一家市级交易中心，制定完备的交易制度，打造全流程追溯化模式，打造覆盖全市、功能齐全、规范运行的市县乡村四级服务体系，实现交易流程、交易档案电子化管理。截至目前，全市产权交易平台已完成交易鉴证39600宗，为村集体增收8000余万元。

电子化、可追溯、透明化已成为全市系统开展农村产权交易的特征。截至目前，邢台市开展农村产权交易档案数字化改造的交易机构为18家，档案电子化机构率达100%，农村产权交易完成交易额26.8亿元；农村产权交易机构已覆盖全市20个县（市、区）、204个乡镇、5224个村集体经济组织；村级事务公开平台全系统注册用户达到28万人，在方便群众参与村级事务的同时极大地保障了群众的知情权，拓展了群众监督渠道，实现村级事务公开透明。

全市系统正以实现供销合作事业高质量发展为目标，积极规范基层组织体系建设，坚持行政推动和市场化运作相结合，实行一社一策、分类改造，全面提质扩面增效，加快改革创新步伐。

多元合作，打造新型基层供销合作社。作为供销合作社综合改革试点单位，隆尧县魏家庄供销合作社正在从单一的供销合作向多领域、多层次全面合作转变，不断成为公益性功能持续发挥、经营性功能充分体现的新型基层供销合作社。目前，魏家庄供销合作社逐步成为以商贸流通、幼教、农资供应、日用品供应、餐饮、农业生产服务于一体的基层供销合作社，以成贤教育、魏庄幼教、食品加工、房产销售为核心的多领域经营的局面逐步成型。同时，魏家庄供销合作社把促进农民增收，实现社农共赢作为工作重点，以优良资产为纽带，领办农民合作社6家，入社农户超300户，农业生产基地2000余亩，以“农民合作社+基地+农户”“三位一体”为支撑的农民合作社服务体系初步形成。

近年来，邢台市社系统学习运用“千万工程”经验，开展“党建引领、村社共建”百村示范、千村推进工程。在全市17个县（市、区）建设县级综合服务中心17家、乡镇综合服务中心81家。通过“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”，积极推进“两社融合”发展，实现172个涉农乡镇基层社全覆盖。21家农民专业合作社被中华全国供销合作总社评为“供销合作社系统农民专业合作社示范社”，17家基层社被河北省社评为“基层社示范社”。

新时期，邢台市供销合作社人坚守为农之志，承继红色基因，正满怀激情投入推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化、加快建设农业强国新征途，竭力把供销合作社打造成服务农民生产生活的综合平台、党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，挑起新时代“供销新扁担”。

责任编辑：周钰