4月16日，四川省供销农资集团通过“现场+视频”方式组织召开2024年一季度经济工作会。集团党委书记、董事长王华平，党委副书记、总裁苟学川出席会议；集团领导及各部门、各单位全体员工参加会议。

会议通报了各单位一季度经营指标完成情况，邦力达公司、川农化肥公司、蜀龙物流公司、红种子公司、三强公司先后汇报本单位一季度总体经营情况及下一步提质增效措施，集团领导就下一步工作进行部署安排。

王华平指出，今年以来，面对行情下行压力，集团始终坚持以高规格打造天府粮仓集团为牵引，全面拓展各项业务、高质量推进发展，主动作为、攻坚克难，形成了向上向好的良好势头，整体上实现了“开门红”，农资保供能力、各种要素保障水平得到进一步增强，经营管理团队得到进一步检验，团队凝聚力、战斗力显著增强，农资农服协同发展正在加快形成，天府粮仓集团建设有力有序开了一个好局。他强调，要锚定目标、加压奋进开展好下步工作，一是坚决按进度完成年度经营硬指标，全系统要坚持稳中求进总基调，强化目标管理意识，全力以赴完成各项目标任务。二是坚持不懈做优天府粮仓平台，要聚焦既定的天府粮仓集团年度改革发展重点工作，目标节点化、节点责任化，细化措施务实推进。三是坚持不懈做大农业社会化服务，加快推进区域综合为农服务中心建设、农业社会化服务企业组建、邦力达系统现有分子公司转型。四是坚持不懈做强农资贸易，要持续抓好关键资源、关键厂商、关键品类的经营能力，做强中端自身体系建设，持续激发发展动能。五是加快再生资源业务拓展和布局，要充分把握好国家新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新的市场机遇，加快设立再生资源新平台。六是坚持不懈做精化工、土地整理及开发（乡村振兴方向）、类金融及新兴业务等有限多元板块。七是坚持不懈做实人才、资金、风控、安全生产等要素保障体系。八是坚持不懈抓好党建引领工作，要扎实推进党风廉政建设，高标准高质量组织开展好党纪学习教育。 

苟学川对集团一季度经济工作总体情况进行总结，并部署下一步重点工作。他要求，一是要聚焦平台打造、全力推进天府粮仓集团建设发展，做好全省“1+5+N”农业社会化服务体系构建，组织架构及企业治理体系建立与完善、各项配套体系建设。二是要强化主线牵引、全力推进产业链条夯实发展，继续强化上游优质资源开发、推进双平台经营提质扩量、为农服务三大体系和“科工贸服”一体化业务模块构建。三是要厚实发展力量、着力推进多元业务发展。四是要强化发展保障、着力夯实发展重点要素。

责任编辑：张小月