为总结资阳市供销社系统上半年工作推进情况，研究部署下一阶段工作，7月12日，资阳市供销社系统业务工作会议在雁江召开，各县(区)供销社主任、分管业务副主任、办公室主任、业务科(股)长，市供销全体干部职工参加了会议，会议由市供销社党组书记、主任游志明主持。

会议听取了各县(区)社上半年工作推进情况，重点听取了各地贯彻市委12号文件精神和市政府综合改革推进会精神的举措与打算。李兴华、吴先锋副主任分别传达学习了“全省供销社土地托管现场培训班” 精神和“全省社有企业党的建设暨社资社企改革发展培训会” 精神。

游志明主任从经济指标稳步提升、综合改革取得新进展、班子队伍不断充实、主动汇报积极对接、问题依然突出等五个方面对各县(区)社上半年工作推进情况进行了小结和评价。针对下半年工作，他提出了明确要求，一是主动作为，有为有位。要多种形式开展土地托管，年底实现托管土地1万亩;借助资阳柠檬、柑橘产业优势，深度介入电商发展;推进战略合作，盘活资产，创新推动社有企业改革;开展农业资料经营、专合社领办、乡村旅游、新农村建设、养老幼教、生活娱乐等农业社会化服务。二是建立和完善组织关系。修改完善《资阳市供销社章程》，积极发展会员，争取年底前召开社员代表大会，建立“三会”;围绕藤椒、柠檬、蜜柑、蔬菜种植，生猪、家禽、奶牛、特色水产养殖等产业建立行业农民专业合作社联合社。积极探索以生产合作、供销合作、消费合作、信用合作“四位一体”的县、乡(镇)两级农村合作经济组织联合会(简称“农合联”)，统筹推进城乡发展。三是围绕中心，突出重点。推动安岳县供销社综合改革取得实质性进展，在乾龙乡试点多方合作出资、姚市镇试点依托农民专业合作社新建基层社，在岳城镇试点转型发展新型供销社三种模式;继续围绕安岳县金色柠都等农村金融互助合作组织试点工作，提炼总结经验，扩大试点范围;雁江要围绕花溪河和特色产业、安岳围绕柠檬和宝森、乐至要围绕林业产业园打造和建设，主动对接融入。四是主动协调，强化机制。要主动争取党政重视，有关部门积极支持的发展环境;要做好工作方案和推进方案，抓住关键节点，确保工作推进有力，落地生根;要强化考核督查，不搞平衡，不吃大锅饭，并将通报到各县(区)党委政府。

游主任还从抓好班子，带好队伍、强化学习，改进方法、增强自信，提高艺术、团结协作，上下同心四个方面鼓励与会人员不忘初心，复兴供销。