成都市青白江区供销社联合社五措施做好2017年下半年重点工作。

一是健全服务组织，深化供销改革。 加快出台我区供销社综合改革实施方案;组建区农村合作经济组织联合会，承接政府职能转变后分离出来的社会职能;组建2个农合联分会，搭建乡镇农村合作经济组织综合服务平台;组建2个新型基层供销社、2个为农服务中心及2个村级综合服务社，不断健全服务组织。

二是加快项目建设，夯实发展基础。 突出基层供销社基础地位，加快盘活低效闲置资产，年底前完成清泉、龙王为农服务中心项目建设工作;结合我区菜粮基地高标准农田建设，在祥福镇探索土地托管服务;10月底前完成供销社农产品电子商务平台建设，年底前完成供销社农产品展示中心建设。

三是畅通配供渠道，筑牢服务体系。 进一步完善“农资公司+配送中心+农资放心店”、“配送中心+新型经营主体”的农资统配统供安全经营体系;推进农资商品连锁配送，做好农资商品采购、储备和供应;探索通过代理、订单、参股等方式为各类新型农业经营主体提供“耕种管收加销”全程托管或半托管服务。

四是创新推介方式，拓宽营销网络。 在乡镇农贸市场、农民集中居住地增设农产品直销点2个，发展农产品营销网点10个;积极组织农产品进社区、进市场、进超市、进企业、进餐馆、进食堂;借力赏花季、年货节、展销会等促进本土特色优质农副产品在“两区一极”战略实施中靓起来、走出去。

五是发挥引领作用，增强综合实力。 按照“供销社+合作社+基地+农户”模式，吸纳农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业加入聚农合农民专业合作社联合社，增强发展自身实力;支持基层社以经营设施、场地、资金等方式，与农民共同组建专业合作社或土地股份合作社，以此带动信息、营销、技术、农产品加工等综合服务 。