按照平昌县脱贫攻坚“百日大会战”动员会精神，平昌县供销社党委书记、理事会主任苏朝敏在日前扶贫工作业务培训会上要求机关帮扶干部紧急行动起来，全身心投入到脱贫攻坚“百日大会战”，具体提出了五项要求。

一是思想认识必须高位。本社帮扶的岳家镇观音村今年应退出贫困规划，作为帮扶单位必须引起领导和机关全体干部职工的高度警醒，把贫困帮扶村能否顺利通过市、省和国家验收作为推进供销合作社综合改革的重要目标，作为检验领导班子成员和机关干部落实能力的重要指标，坚定信心，下定决心，首先在思想上要打赢今年这场脱贫攻坚战。

二是参战人员必须到位。党委理事会领导和机关在编工作人员是贫困帮扶主体，是参加脱贫攻坚“百日大会战”主力军，必须保障每月有5天以上时间研究、开展扶贫工作。驻村第一书记和机关职能人员必须坚持吃住在村里，主管领导和分管领导必须全力组织，加强大会战期间的考勤考核工作，保障每位参战人员全身心投入。

三是切实做到“三个明白”。领导干部、第一书记、结对帮扶人员要加强政策和业务学习，必须明白国家和省市县精准扶贫政策、标准、原则和规定，领会要透彻、宣传要精准、执行要精确，做到不含糊、不变味、不走样;必须明白村情和户情，对照脱贫指标体系检查扶贫应做什么?已做什么?什么未做?形成“百日大会战”工作规划和方案;必须明白大会战工作取向、实现路径和方法，因户施策，避免走错路、走弯路。

四是健全责任清单工作制。在深入调研、深入盘点、精确计算的基础上，按村、按户建立任务台账，按帮扶人建立责任清单。帮扶责任人要按照任务台账和责任清单，分解到时间段，细化到具体事项上，挂牌作战，按照目标体系的内在逻辑有序突破，完成一项减一项，按时办结消账。

五是强化工作指导和监督。主管领导和第一书记要强化精准扶贫工作的指导，按时检查责任人员的帮扶工作质量和进度，现场研究和解决难点工作。职能人员要站在验收人员的角度适时组织模拟验收，发现和汇总问题，对共性问题组织集中整改，对个性问题实行单独整改，形成不断发现、不断整改监督机制，直到消灭问题为止。