在推进供销合作社综合改革大业中，平昌县供销社为解决干部职工人浮于事、被动作为等作风问题，加大教育力度，创新激发和管理机制，充分发挥干部职工务实担当作为，推动供销合作经济快速复苏和发展。

养情怀，培育担当精神。利用中心学习、每周例会、党课等平台，加强中华民族优良传统文化、党性、社会公德、职业道德、个人品德和社会主义核心价值观教育，涵养爱家爱国爱单位情怀，使全体职工特别是党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观，坚定办社宗旨，弘扬供销人“扁担”“背兜”精神，传承供销合作社文明，爱岗敬业，求真务实，勇于担当，甘愿奉献，以个人有限力量推动供销合作事业无限发展，永远造福于农民群众。

建机制，催生担当精神。推行开门开放办社，创优“引得进、留得住、用得活、靠得着”人才进入制度和环境，建立和完善“肯干事、能干事、干成事”人才成长机制。综合运用带薪深造、专业培训、奖励自学等方法，最大限度开发职工聪明才智。建立和完善人才股份、专业补贴、年薪制、贡献奖等分配制度，体现人才价值，催生干部职工乐于担当动力

压责任，激发担当精神。坚持因才施用、扬长避短的用人原则，不屈才埋才，使每个供销人都有用武之地，都能自由施展才华。按照产业发展、业务项目、管理职能等项目，合理设置劳动要素和指标体系，健全经营和岗位责任制，严格考核，公平竞争，最大限度激发工作积极性、主动性、能动性和创新创造活力。

树典型，传导担当精神。按照组织条块、生产经营环节、作业岗位广泛设置党员示范、骨干示范、劳模示范等岗位，适时组织同工种竞赛、技能比赛、攻坚夺旗等生产经营活动，评选劳动模范、先进工作者、示范标兵等典型，多形式开展先进人物、先进事迹宣传，传导榜样的创新理念和担当精神，用榜样的能量教育和激励广大干部职工。