日前，平昌县云台供销社召开半年工作会，行管干部职工、分销社经理参加会议，县供销社党委书记、理事会主任苏朝敏及相关领导干部莅临指导会议。会议总结了上半年全面工作，部署了下半年重点工作。会议认为，云台供销社上半年在机构恢复、队伍建设、服务体系建设、传统业务巩固、新型业务开发，特别是烟花爆竹组织经营、农资技物服务、食盐、大米、车险、酒类专卖等业务开发成效显著，超额完成半年目标;对下半年工作安排思路清晰、重点突出、方法得当、举措有力。

会上，县供销社党委书记、理事会主任苏朝敏充分肯定了云台供销社上半年各项工作，认为云台供销社工作热情高、工作作风实、工作成效显，值得其他区供销社借鉴学习。同时，对云台供销社下一步工作提出三点要求：

一要搭平台、聚人气、见成效。充分利用供销社植根于农、服务于农的特点和优势，搭建区域为农、务农、姓农平台，把在农村工作的各类人员聚集到供销社发展事业的大平台中。一是大力推进综合改革，在切实抓好文件相关政策落地的同时，积极延伸各项业务触角。二是深入开展“三学”，学文件，将中央、省、市、县的改革文件进行全面梳理，组织大家学习与我们密切相关的政策法规;互相学，各分销社经理要互相学习做得好的方面，及时弥补短板;学业务，处在第一线的同志，要向我们的服务对象学，向我们的竞争对手学，取长补短。三是广泛开展合作，实现资源共享、优势互补、协作共赢。

二要创新开展各项业务。在开展各项业务中，既要紧跟国家政策大政方针，又要突出见实效出实绩，更要把住服务群众这个中心。一是共同构筑服务渠道。稳定可靠的渠道是保障销量的压舱石，因此，务必理顺现有渠道，拓展区域网点，扩大市场占有率和销售份额;二是真心帮助群众解决困难。群众既是我们服务的对象，也是我们帮助的对象，特别是一些群众面临急事、难事时，我们必须第一时间伸出手拉一把、助一臂之力，让群众渡过难关;三是诚信开展业务。诚信是事业发展壮大的根本，我们务必要诚信经营，积极协同相关机构打击制假售假行为，保证质量，保护群众利益;四是积极发展新业务。针对新时期供销特点，充分利用平昌自然资源禀赋和农村现实特征，拓宽发展思维，向“三帮双带”、资金互助、森林康养等方面拓展。

三要坚守底线促保障。进一步抓实基层组织建设、党风廉政建设、风貌改造、安全、稳定等工作，强化组织领导，落实责任，强力推进、严格督查，为改革发展营造良好的环境。