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平昌县供销社三方式引领企业实施改革五项工程

  • 时间:2017-09-12

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  • 来源:平昌县供销社

  • 作者:何秀平

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平昌县供销社根据综合改革总体方案提出基础夯筑、平台搭建、渠道畅通、形象恢复、品牌建设五项工程,并根据工程内容和企业实际正确引领企业组织实施。

一 是 统筹安排。组织直属企业和基层社在认真学习和理解的基础上,准确把握实施“五项工程”的意义和目的,根据全部内容和要求提出本企业具体目标和取向,结合综合改革总体规划,科学谋划和布局实施工作。

二 是 分项计划。结合企业实际,按照各项工程的具体内容细化和分解目标,分项制定实施细则,确保项目精准、方法简便、举措务实、易于操作。

三 是 同步推进。根据五项工程逻辑关系和各项指标内在联系,推行分工合作、资源共享、同步实施办法,避免资源浪费,降低改制成本。