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时间:2017-10-30
浏览:248
来源:
作者:青白江区供销联社
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成都市青白江区供销联社优化资产管理,助推综合改革。一是全面梳理社有资产,摸清“家底”,理顺权属关系。梳理 3 个大类共 80 余个具体资产实物,尤其是对 40 余处房产的证照、账目、运营等做了重点清理;二是出台《社有固定资产管理办法》,明确资产管理运营的流程与权责,让资产管理有据可依;三是成立专门机构,全面接手 12 家社属企业的资产管理工作,发挥统筹优势,提升管理效率,为供销综合改革再添新动能。
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