为加强社有资产管理，不断深化党风廉政源头治理工作，区供销联社多措并举，科学有效预防腐败，切实把“为民、务实、清廉”的要求落实在改革发展的各项工作上。

一是 领导高度重视，健全组织机构。认真贯彻省、市、区供销改革工作要求，成立了改革领导小组，完善责任分工，强化廉政源头工作治理，坚持党组书记亲自抓，班子成员具体落实，各科室各负其责，一级抓一级、层层抓落实。

二是 深化廉政教育，增强廉政意识。结合“两学一做”教育活动，加强广大党员干部党风廉政教育，并坚持每周一案例警示教育活动，抓好正反两个方面的典型教育，同时加强《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习，筑牢党员干部的思想底线，营造了以廉为荣、以贪为耻，风清气正、和谐向上的氛围，从思想作风上加强源头治理，用实际行动拧紧了“总开关”。

三是 认清改革形势，加强分析研究。结合成都市供销改革工作精神，区联社多次召开供销改革专题会议，研究部署供销改革工作，并逐一走访下属单位，听取意见建议，对社有资产管理、制度创新、人员结构等进行讨论研究，加强完善廉政防范措施，确保改革路上不走偏。

四是 把握廉政方向，深入源头治理。联社根据实际情况，对现有公司机构进行了整合，新成立了区供销联社资产管理公司，将全社系统所有资产集中纳入统一管理营运，改变了下属6个基层社、6个直属公司在资产管理中各自为阵、资源分散、效益不高、不利于监管，影响为农服务业务发展的现状，最大限度的确保资产保值增值，从源头上增强了防范资产管理中的廉政风险。