今年以来，荣县供销社根据中央、省、市、县精准扶贫工作布署，结合当地实际和供销社优势，努力实施“供销社+专合社+村两委+贫困户”的产业扶贫模式，帮助贫困户们走出了一条可持续发展的脱贫攻坚新路子，效果明显。

(一)加强领导，精心部署。县供销社成立主任为组长、副主任为副组长，办公室、业务指导股、社务指导股为成员的脱贫攻坚工作领导小组。组长牵头抓总任务，确定帮扶目标，建立帮扶措施机制，副组长分管脱贫攻坚工作并具体抓好实施落实。

(二)投资入股，加强联合。一是投资2万元，在荣县望佳镇五官村建立武之然果蔬专合社;二是投资5万元，在荣县度佳镇胡家巷村建立果蔬专合社;三是投资20万元，在荣县观山镇方冲村建立油茶专合社;四是投资1万元，在东兴镇白杨寺村建立绿源鑫养殖专合社。县供销社实际投入的资金，占各专合社10%—30%的股份，已吸纳建档立卡贫困户145户，536人。同时，在全县另22个贫困村积极鼓励推广“供销社+专合社+村两委+贫困户”模式，深受群众好评，推动了地方经济的迅速发展。

(三)发展专合社，密切联结。全县供销社紧紧围绕当地主导产业，通过多种形式大力领办创办农民合作社及其联合社。目前，全县供销社系统已提升改造新型基层社3个，新发展农民专合组织6个，领办创办各类农民合作社达到了42多家，牵头组建农民合作社联合社2家。

(四)突出传统经营，开展农技服务。在对现有农资经营服务网络进行整合、改造、提升的基础上，加强与村两委、家庭农场、农民合作社的联合合作，为新型农业经营主体及广大农民开展测土配方、智能配肥、精准施肥等系列化服务。截至目前全县供销社系统储备化肥24000吨，共销售各类化肥54600吨，确保了市场供应。