3月1日，自贡市供销社党组书记、主任刘学良率副主任李召勇及相关科室负责人到大安区供销社调研指导工作，听取了区供销社2018年工作总体思路，重点了解了招商引资、项目建设、社有资产管理等具体工作的进展情况及下步打算。

刘学良首先向区供销社干部职工送上了新年的祝福，对区供销社在2017年开展土地托管服务、农村合作金融、盘活社有资产、推广“供销社+”脱贫攻坚模式等综合改革工作取得的成绩表示了祝贺，勉励区供销社干部职工在新的一年以农为本，不忘初心，牢记使命，善用资源、砥砺前行，再创辉煌。并就如何做好新一年的工作提出两点意见：一是怎么看。必须充分思考新时代新形势下供销社如何发挥新作用，如何打破传统思维，推动供销社综合改革，助力乡村振兴。为农服务是供销社的立身之本、生存之基，供销社作为为农服务的合作经济组织，长期扎根农村、联结城乡，组织体系比较完整、经营网络比较健全，服务功能比较完备，在优化农村生产力布局和促进城乡资源要素合理配置、解决城乡供需结构性矛盾、满足城乡居民消费需求升级等方面，完全有条件也有责任发挥独特优势和重要作用，成为联系党政、企业、农民的桥梁和纽带，成为为农服务的生力军和综合平台。二是怎么干。思路决定出路，行动决定胜负。要围绕中心服务大局，结合实际，抓住重点，在实施乡村振兴战略中发挥协调、组织作用，构建新时代供销社双线运行体制机制。按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，不断强化供销社合作经济属性，因地制宜推进基层社改造，构建社有企业运营体系，采取合作制、股份合作制等多种形式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，不断强化基层社与农民在组织和经济上的联结，切实做到农民出资、农民参与、农民受益，使供销社与农民成为利益共同体、命运共同体。