平昌县供销社各企业因地制宜、多措并举，主动掀起学习贯彻全县供销社业务推进会议精神高潮，强推硬逼业务任务落实落地。

专题会议“查找病根”。各企业依托开展“大学习、大讨论、大调研”活动契机，通过座谈会、交心谈心会、专题会等形式，及时组织干部职工学习县社业务推进会议精神，并对标先进典型，结合岗位实际，从思想态度、工作方法等方面深度剖析根源，确保把问题找准、把不足挑明。

商务活动“寻医问药”。县社业务推进会议后，各企业迅速组织相关职能人员主动走出去对接商务活动，交流、磋商营销策略、利益规则、问题处置、项目引进等合作事宜。如云台供销社带领各分销社负责人、经销大户到岳家镇翰林酒厂实地开展产销对接;双江供销社到绵阳市引入现代生物农药试点试验推广权;县社领导亲自带领农博电商公司等单位分别到重庆学习电商新模式、到成都寻找业务新项目、到响滩镇对接实佳公司合建“供销e家”“厂家网”服务店。

集思广益“对症处方”。针对一季度业务推进中出现的问题和差距，各企业通过“自己找、同志帮、领导评”等方式，想办法、出主意，集思广益，理清弥补思路和打算，全力保障各项业务工作有序落实。如云台、得胜、兰草、笔山等供销社采取了业务任务与工资绩效挂钩的办法，进一步压实了责任、激发了干劲;双江、元山等供销社借助乡村振兴、精准扶贫机遇，多点齐发，主动参与农业产业发展;贸易货栈、复合肥厂等业务项目龙头企业主动调整区域代理产品品种、争取促销活动等方式，让利基层社扩大销量;兰草、响滩、镇龙等供销社通过走村串户、亲友帮代等办法，巩固发展客户服务群，形成“商圈”，确保服务收益稳中求进。

灵通信息“回访疗效”。通过电话了解、领导带队实地查看，各企业干部职工干劲十足，业务工作行动迅速。截止目前，已建设“供销e家”“厂家网”服务店46家、有意向建店近20家;落实农产品购销站点29个、挂牌营运6个;恢复基层供销社1个;完成复混肥销售任务26.7%、翰林酒销售任务21.1%、巴康食品订单任务43%、农产品购销任务48.1%。