为夺取脱贫攻坚最佳效果，平昌县供销社组织系统扶贫帮扶工作督查机构，落实领导责任，对县委县政府赋予的脱贫攻坚职责结合本系统帮扶规划落实情况，以“三个全覆盖”开展综合督导工作，致力开创精准扶贫新局面。

一是督导对象全覆盖。本次督查涉及系统内驻村第一队长、第一书记、驻村队员、结对帮扶职工和帮扶实体负责人，共20个企业和50多名干部职工。督导组按督导对象分类施以督导方式和方法，挂图作战、约时定点、准时到位，使每一个帮扶人的工作都得到督导。

二是扶贫区域全覆盖。本系统扶贫对象涉及的帮扶乡镇、村居、贫困户，都要采取进村入户、实地了解、现场察看、客体证实的办法，全面掌握扶贫区域对本系统脱贫帮扶情况的客观评价和满意度。

三是扶贫职责全覆盖。对照帮扶工作职责和目标，具体检查到每项工作的细目，以上级精准扶贫硬件和软件工作要求为准则，检查推进路径和方法，考核进度和效果，确认差距和问题。以问题为导向，加强指导，纠偏正向，务求小问题即查即改，大问题限期整改，确保帮扶职责履行到位，为整村、整县退出贫困目标作出本系统应有的贡献。