为准确掌握全系统今年财务进度，落实补短弥新措施，冲刺全年财务目标，平昌县供销社提出“四个举措”强化三季度财务结算工作。

一是高位认识，强力组织。三季度财务结算工作是年度结算的基础，是加强财务监管的重要环节，是明差距、抓弥补、稳增长的重要决策依据事。要求企业主要领导要周密谋划、统筹安排、亲临督导，主管领导要精心组织、全程参与、一线指导，报账员要主动配合、具体落实、严格把关，务必按质、按时完成清理报账任务。

二是精心梳理，健全手续。企业要严格按照业务运行环节和资金收付过程全面清理三季度财务发生额，注重与二季度账务的逻辑衔接，依法依规健全责任手续，做到应报尽报，务求真实、准确。

三是严格审核，及时上报。企业要坚持按照财务管理办法和程序履行账务审核职能，各种账据的实物负责人、经办人、稽核人、审签人必须印章齐全，审签到位，严格执行民主管理财务规定和纪律。

四是加强指导，按时核算。会计核算中心责任会计要与企业主动对接，指导手续建立、责任落实、收支审核中的具体问题，必要时要深入企业实地指导。要加班加点开展核算，及时完成报表、指标检查和财务分析目标任务。