5月29-31日，省供销社副主任王小刚赴达州、遂宁市调研农产品产销对接和农资经营质量监管工作。

在达县和通川区，重点考察了专业合作社城区鲜活农产品直销店建设。先后实地查看了达县南外蔬菜直销店、东方红超市鲜活农产品直销点和通川区鲜活农产品直销店。达州市财政每年安排200万元专项资金，实行供销社负责组织、财政补贴租金、专业合作社在城区建店直销的方式，推进鲜活农产品进社区。王小刚副主任称此做法，有效提升了鲜活农产品流通组织化程度，减少了环节，畅通了流通渠道，降低了流通费用，方便了居民购买，农民实现了增收。

在万源市，王小刚副主任走访了万源市供销社南虹公司润豪旧院黑鸡养殖专业合作社、邱家坪蔬菜专业合作社，考察了城区蔬菜直销店、农贸超市，了解了正在筹建的万源市特色农产品加工基地现场，并详细查看了在达州市区新建立的“万源珍硒”特产专供直销店。万源市副市长吴虹陪同调研。

在射洪县，王小刚副主任考察了嘉丰农资连锁物流中心、德科农购网射洪县农情服务中心、金源日用消费品连锁青岗镇商贸中心。对供销社加强农资储备，保障供应、稳定市场价格和强化服务，给予充分肯定。特别强调，要以高度的政治责任感，完善措施，严把农资经营质量关，确保向农民提供放心农资。

在调研期间，王小刚副主任指出，党政从重视农产品生产到重视农产品流通的转变，是供销社抓好农产品流通体系建设的有利契机，供销社要在产品变商品中，发挥独特作用。

王小刚副主任指出，企业是供销社发展的支撑，必须完善产权制度，推进产权多元化，强化利益联结，充分调动企业经营者的积极性。要做到经营有效益、资产有收益、供销社有权益。

王小刚副主任要求，供销社农资企业一定要将农资经营的质量问题摆在首要位置，强化责任意识，加强对本辖区农资经营质量的监督管理。对农资连锁加盟店，要做好日常监管，加强定期或不定期巡查，堵塞管理漏洞，严防假冒伪劣产品进入供销社网络，切实保护农民利益，树立供销合作社良好社会形象。

省社综合业务处陪同调研。