巴中市供销合作社按照“改造自我、服务农民”的总要求，坚持“五个突破”深入推进供销社综合改革，着力形成为农服务新体系。一是在发展方式上寻求突破。县区供销社推行“县社主导、基层主抓、企业参与”的新型业务发展模式，积极探索，寻求切实可行的途径和方式恢复基层组织，达到“有人员、有阵地、有业务、有收入”的标准，基层社与农民结成紧密的利益关系，真正做到可持续发展；二是在实体性合作经济组织上寻求突破。突破原有利益格局，以现有体制为依托，牵头组建农民合作社联合社，为农民合作社发展提供财务、信息、技术、产品销售、业务拓展、法律维权等全方位服务，真正构建起上下贯通、运行顺畅的实体性合作经济组织。三是在发展农村电子商务上寻求突破。积极整合优势网络资源，通过升级改造，打造供销网店，创造条件强化基层网点信息化建设，提升电商为“三农”服务的水平，努力成为地方农特产品网上推销的主力军。四是在农产品流通上寻求突破。利用基层社闲置资产，建设乡镇农贸市场，在优化流通网络布局、培育壮大流通主体、改善流通基础设施，创新流通方式等环节上发力，着眼现代流通服务体系发展，建设高效顺畅、安全可靠的农产品流通网络，真正成为保供给、稳市场、惠民生的主导力量。五是在改变行政化的思维理念上寻求突破。利用合作经济组织的优势，结合自身职能职责，发挥市场在资源配置中的基础性作用，切实转变经营方式、工作方式，充分调动干部职工的积极性，运用市场经济手段推进各项工作。