平昌县供销社以四川省委、巴中市委贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机，加强舆论攻势，不断传递政策信息，传达上情，反映社情，取得县委县政府高度重视和支持，全面启动了综合改革工作。

　　一是深入学习，把握各级文件实质。按照领导、职能管理和职工三个层面，以原文解读、研究讨论、结合对照等方法，深入学习中发[2015]11号、川委发[2016]22号、巴委发[2016]7号文件，理会精神实质。以中央文件为准绳，把握各级党委贯彻落实《决定》结合实际的原则和方法，启迪县级供销社综合改革思路，进一步拓宽与县情和社情结合的深度和广度。

　　二是深入调研，选定适应县情模式。按照县委主要领导的安排，分管供销社的县政府领导带领供销社班子成员和相关职能部门负责人，深入到南充、泸州等改革试点县区，考察学习供销合作社综合改革工作，积累改革经验。同时，成立综合改革工作机构，对供销社的历史和现状全面展开调查研究，在摸清家底的基础上，对照各级要求，确定本县供销社合作社综合改革原则和目标，形成了《中共平昌县委平昌县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》和《平昌县供销合作社综合改革总体方案》初稿，已付诸讨论。

　　三是深入谋划，精准综合改革路径。立足我县供销社在体制转型时期，因全系统处于资本抵债状态，无力实施“三个百分之百”，只在一定范围内进行了“三减”，目前人员多、负担大、债务重的实情，制定按消化历史问题，创新联合社、直属企业、基层供销社三级组织体制，整合资源培育县级龙头和恢复性建设农村三级服务体系，全面培育集团网络为农服务功能等综合改革步骤，争取在“十三五”末全面完成改革发展目标。