2月20日上午，在乐至县供销社四楼会议室组织召开了深化供销社综合改革重点任务试点工作研讨会议，会议由县供销社副主任谢泉主持。

　　会上,县供销社副主任谢泉组织全体参会人员全文学习了《中共乐至县委农村工作领导小组关于印发〈乐至县深化供销合作社综合改革重点任务试点工作方案〉的通知》（乐农领[2017]1号）（以下简称〈方案〉）文件精神，深入解读了《方案》的总体要求、试点范围、组织架构、管理制度、服务领域、重点任务、时间要求等，全体参会人员全面深入把握文件精神实质，吃透文件精神。

　　会上，各中心社（企业）负责人客观分析了各自中心社（企业）现状及存在的问题，对各中心社（企业）开展综合改革试点工作提出了工作思路及策略，   为全面完成县委、县政府下达的改革任务奠定的坚实的基础。

　　会上，县社纪委书记张克林就供销社综合改革工作提出工作要求，他要求全体与会人员要把供销社综合改革试点工作提高到政治纪律的高度，改革过程中要求守住底线，不越红线，要克服基层社缺资金、人员老化等各种困难，全面完成综合改革重点任务试点工作，努力打造一支县委县政府和广大群众用得着、靠得住的供销队伍。

　　最后，县供销社副主任谢泉作总结性发言，谢主任对此次参会人员提出了四点要求。一是要提高认识。县委、县政府对我社综合改革十分重视，多次联系，了解综合改革推进情况，要求全社干部职工要不等不靠，克服各种困难，积极创新，主动作为，全面推进综合改革试点工作有序进行，按时完成县委、县政府及上级社安排的各项改革任务。二是要做好对接。县社机关干部要按上年度综合改革责任分工要求，主动对接市社及各中心社（企业），扎实做好相关工作。各中心社要主动对接当地党委、政府及农技部门，做到多思考、多汇报、多建议，积极争取当地党委、政府的支持，多与涉及综合改革的专合社负责人等人员沟通，做好思想工作。三是要打好基础。要搞好前期调查，摸清各中心社（企业）资产及债务情况，做好涉及改革的专合社、农资网点、庄稼医院等基本情况登记，做好基础性工作。四是要收集资料。各中心社（企业）要全面收集综合改革的上级及本级文件、活动图片、会议记录、简报等资料并存档，确保资料完整、准确、全面。

　　参加此次会议的有县社班子全体成员、县社机关中层干部、各中心社（企业）负责人及相关人员30余人。