今年以来，平昌县供销社纪委坚持以“立足改革大势 ，站位县情实际，聚焦主业主责”的工作思路，以“三抓一建”的工作举措，全力助推供销社综合改革任务，取得初步实效。

一、抓宣传，造声势，形成改革氛围。今年以来，平昌县供销社纪委按照“坚持正确导向，保持舆论声势，增强社会效果”的宣传要求，采取会议活动宣传、基层调研宣传、工作督导宣传等多形式、多层次向干部群众广泛宣传深化供销社综合改革的重大意义、总体要求、目标任务、政策措施，营造了深化供销社改革声势，形成了良好的推进供销社改革发展舆论氛围。

二、抓学习，树理念，凝聚改革力量。实行了每周一集中学习制度，制定了集中学习实施方案，明确将中央、省市县委关于深化供销社综合改革文件及相关会议精神纳入了集中学习重点内容。到目前，已全面完成相关政策文件学习任务，人均达到了90个集中学时。通过学习，使干部职工对供销社综合改革政策已入脑入心，普遍树立了“只有改革，才能救供销社、才能发展供销社;等靠要，只有死路一条”的工作理念，改革认识到位，改革愿意强烈，改革力量得到了进一步凝聚。

三、抓整治，扫障碍，修复改革生态。为确保综合改革任务有效落实落地，县社纪委在党委的坚强领导下，以开展正风肃纪行动为抓手，迅速启动了财务内部审计问题整改“回头看”专项整治、“1233”专项整治、整治微腐败“夏季集中攻势”等监督检查任务，努力清扫供销社综合改革障碍，取得了初步效果。目前，已追收公款私贷资金80余万元、约谈干部职工32人次(其中工作推进不力约谈2人、公款私贷约谈1人、抓挪公款约谈1人)、发出整改提示函3份、向党委提出建议2次、发出通报2次、处理干部1人，积极向上的良好改革发展生态得到有效修复。

四、建制度，立新规，规范改革行为。今年来，为顺利实施深化供销社综合改革，针对当前全系统普遍存在的问题，在继续执行“三重一大”“五不直接分管”等制度的同时，审时度势，及时出台并执行了强化机关内务出勤、请假、下乡、加班、开会及出差、公务接待及会议生活费、办公用品、公务用车等“八项管理规定”及企业工作决策、重大事项、人事招聘、企业资金、企业资产“五项重要行为纪律规定”，明确、规范了改革行为，有效防止借改革之机推诿耍滑、损公肥私、率性而为等行为和现象发生。