强化组织领导，推进解决历史及改革问题。按要求出台本县供销综合改革实施方案，并将该项工作纳入年度考核。县委财经领导小组会议审议落实2011年相关部门与供销社就原土产公司达成的《房屋拆迁货币补偿协议》，拨付到位仓库拆迁补偿款123万元。协调落实供销社开展石棉农特产品展销工作所需门面。政府会议研究同意设立石棉县深化供销合作社综合改革发展专项资金100万元。解决供销社17宗老网点和近年置换修建的9宗项目土地使用问题，有效推进了社有资产确权颁证工作。

完善“三会”，创新联合社治理机制。7月，成立了石棉县供销社资产管理委员会，落实以管资本为主，加强对社有资产的监管。县委编办发文，规范设置县供销社理事会、监事会领导职数，明确县供销社理事会正科级主任1名、副科乡副主任2名，增设监事会正科级主任1名。县供销社以此为指导，积极筹备社代会，最终建立健全县供销社理事会、监事会、社代会机制。

领办八月瓜加工，实施产业扶贫。2017年度，组织收购中高山野生八月瓜鲜果26.7万斤，助农增收68万元，加工果茶4.7万斤，果酒样品4千斤。积极推进八月瓜果茶代用茶地方标准项目-八月瓜果茶生产许可证申办。指导企业建立健全规章制度，协助开展人员招聘，协调公司办公用房，外出考察学习，接待政企业来宾参观考察，扩股融资等工作，努力为企业日常运行创造条件。

改造基层社，推进与农民合作社融合发展。以有机构、有牌子、有印章、有办公条件、有人员、有业务、有效益为目标，建新型基层供销社6个。投入15.7万元资金，对破旧、低效、零散的17宗经营服务设施进行改造升级。投入7.4万元财政资金，组织实施7个乡镇农贸市场维修。切实提升基层社服务农产品流通能力。

农销对接，大力发展为农服务行业协会。在石棉黄果柑、枇杷等特色农产品营销推广中，县委县政府赋予供销社更大的工作任务。县供销社举办的石棉县果品行业协会，积极用好中国果品流通协会的大平台，大力引进客商，带农入市、带农闯市，促进农业产业增产增收。2017年，供销社引进的客商在棉收购黄果柑550余万斤，枇杷400余万斤，助农增收4150余万元。在全面深化农业供给侧改革新形势下，石棉供销队伍已经成为农业产业发展中的一支生力军。