近日，达州市供销合作社成立检查小组对各县(市、区)供销社2018年以来综合改革及重点工作开展情况进行了评估、检查。检查小组通过深入现场实地查看、走访基层社、召开座谈会等形式，全面、深入地掌握了各县(市、区)供销社2018年上半年综合改革开展情况。

综合改革成效显著。在双线运行体制机制、基层社新建改造、土地托管、农村电商、农合联组建、为农服务中心建设等重点工作方面，各县(市、区)供销社都开展得有声有色，做出了亮点，取得了成效。一是双线运行体制机制推进落实到位。各地结合实际，勇担改革主体责任，狠抓任务落实，积极构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。1-6月系统实现销售总额41.70亿元，汇总利润2782万元。开展土地托管16万亩，新发展社有企业6家、新建基层社21家，领办创办专合社16家。二是为农服务体系建设卓有成效。各地改造重建基层社312家，实现了全市乡镇全覆盖，发展专合社459个，直接带动农户13.53万户。依托乡镇基层供销社，积极推进县、乡、村三级为农服务体系，为农民和各类新型农业经营主体提供涉农信息、土地托管、农产品加工、农村便民服务等一系列服务。建成为农服务中心8个，提质扩面升级综合服务社1286个，新建改造各类经营服务网点4315个。三是纵深拓展新型业务。全域推广土地托管，为农民和各类新型农业经营主体提供产前、产中、产后全程社会化服务，托管土地16万亩。初步搭建起了全市供销系统电商平台，实现网购网销同步推进，物流配送一体建设。上半年，5家农村资金互助社吸纳社员186户，带动社会资本2000万元投入农业生产，新建特色农产品基地3800亩。