在企业法制建设中，平昌县供销社坚持用依法治国的理论体系和科学方法指导基层供销社制度建设，以宪法和各种适用法律为准绳，不断建立和完善基层社组织、运行规则和管理制度，推进依法治社进程。

　　健全议事决策规则。完善党支部、理事会、监事会等组织机构会议制度、议事决策规则及程序，严格审定会议及决策议题，坚持会前广泛调研、充分准备，会中周密论证、周全决定，会后精心组织、全程引导、密切关注、及时纠偏，保证决策质量和效果。

　　健全工效考评规则。制定组织领导、行管职能、岗位工作、等工作标准和规范，量化目标任务，明确考核要素和比重，落实职责，制定考评方法、措施和奖惩标准，按时检查进度，考评成果，落实工效挂钩，使每一项工作进展和效果都在掌控之中，以岗位、环节和局部显著的成效助推总体目标的全面实现。

         健全经管行为规范。围绕业务、财务、人事三条主线，建立和完善企业运行制度体系，健全专项责任管理制度和与之相应的职能管理规范，在实践中不断修改完善，在修改完善中指导企业正确实践，推动企业良性运转。同时，健全职工民主监督、社会公众监督、党政组织监督制度，全面公开党务、社务、财务，接受监督，增强企业管理透明度，严格规范企业行为，把依法制企的规定落到实处。