7月26日,安岳县供销社召开各中心供销社主任会议,安排部署加快全县新型基层社建设工作。
一是在建设质量上,提出五有标准、五合作、五服务 。即:对照市供销社规定的有阵地、有人员、有制度、有网点、有服务“五有”标准;广泛与农村能人、农民专业合作社、村两委、涉农企业、农科机构合作共建;积极开展土地托管、供销电商、产业融合、脱贫攻坚、幸福美丽新村建设为农综合服务。
二是在推进措施上,实行一书、一表、一帮、一图、一办法 。即:各中心供销社作为实施主体,与县联社签订目标责任书;制定建设任务分解表;县直公司帮助中心供销社结对共建;实行倒排工期,挂图作战;明确验收考核奖惩办法。
三是在完成时限上,要求在8月20日前全面完成。各中心供销社主任表示,一定抓落实,“撸起袖子加油干”,确保按时、高质量完成工作任务。