为做好供销系统岁末年初安全防范工作，区供销联社采取“四强化”措施，密织岁末年初“安全网”，全力维护全系统安全和社会稳定。

强化责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任制，制定具体工作方案，党组书记、主任负总责，下分2个检查组，实行安全责任台账管理，层层落实责任。

强化隐患治理。由“一把手”带队，先后开展岁末年初安全大检查2次，以市场、宾馆、仓库等人员密集场所为重点，开展“无死角”“无盲区”隐患排查，发现安全隐患4处，现场处理2处、责令限期整改2处。同时对前期隐患治理情况进行“回头看”，确保整改落到实处。

强化教育培训。节前，组织系统内各单位负责人进行安全教育培训2次，开展应急演练1次，现场就隐患情况对负责人进行教育3次，牢固树立安全意识不松懈、不动摇。

强化应急值守。严格实行24小时值班制度和领导带班制度，保持通讯畅通，做好信息报送及安全事件处理，确保上情及时下达、下情及时上报，有效遏制重大安全事故发生，确保和谐稳定。