一是建立工作机制。区联社成立项目建设工作领导小组,明确各自工作职责,细化工作内容,增添工作措施,层层传导压力,确保项目建设平稳有序推进。
二是实施项目招标。对今年内完成省供销社下拨的50万元用于基层社建设和区财政深改资金8万元用于农村综合服务社、庄稼医院店招建设的项目进行公开招标,严格按照招投标程序运作,不打擦边球,防止减少程序,违规操作。
三是强化督促检查。区联社党委组织纪检、财务等部门从项目开始介入监督检查,全过程参与,保证项目建设不违规、不违法,加强项目日常监管,检查组人员每周至少2次到现场查看,项目实施单位每天有专人在现场负责协调,发现问题,及时纠正,确保工程质量,力争12月底以前完成项目建设任务。