2020年是全面建成小康社会和供销合作社综合改革收官之年，也是系统开展“十四五”规划、谋划未来发展蓝图的关键之年。为此市供销联社认真总结2019年工作，安排2020年工作，以坚定的信心决心、更大的力度推进供销社改革发展，发挥在乡村振兴中更大作用。

一是完善双线运行治理体系。完善社员代表大会、理事会、监事会，实现“三会”制度建设延伸到基层。科学界定联合社党组、理事会、监事会、社资委、社有企业在重大决策、薪酬考核、选人用人等方面的职责，明确权责边界，依章治社。二是加快推进基层组织体系建设。巩固和规范已建的镇村基层社、综合服务社、专业合作社，提升整体功能与实力，强化彭州市农村合作经济组织联合会组织建设。加强对会员的培训、外出学习考察，促进农合联与供销社融合发展，全面打造为农服务的综合平台。三是加快推进社有企业高质量发展。推动农业服务有限公司业务发展，做好代理记账等业务，创新探索开门合作办社模式，拓展为农服务渠道。四是切实保障农资供应。发挥好保障农资市场供应的主渠道作用，及早部署，周密安排，了解需求变化，扎实做好农资供应；积极适应农业种植结构调整带来的需求变化，不断优化货源结构，千方百计满足农民用肥用药需求；发挥导向作用，带头稳定市场价格；创新经营服务，全面服务农业生产；严格质量管理，维护良好市场秩序。五是积极参与全市镇（街道）行政区划调整改革。要深入调查研究我市行政区划调整给我社基层组织体系和经营服务体系建设带来的影响，摸清底数，优化完善供销社经营服务体系，承接镇（街道）撤并剩余资产的代管运营，提升基层组织经营服务能力。六是担当实干，营造改革发展良好氛围。认真开展从严治党、决策监督、资产监管、项目治理、绩效评价、用人规范“六大行动”。继续保持反腐败高压态势，坚持重遏制、强高压、长震慑，推动全面从严治党不断向纵深发展，为供销合作社改革发展提供有力保障。