为有效应对新冠肺炎疫情，叙州区供销社立足行业特点和工作实际，在做好疫情防控的同时，努力抓好生产发展和为农服务。

——生产发展早规划

根据中央、省、市一号文件精神和区委区政府农业农村工作意见，供销社坚定为农服务宗旨，对全年工作进行统筹规划，制定“1235”工作目标，以“市场年”为导向，主动作为，继续深化供销社综合改革，有序部署系统内疫情防控工作，坚决做到生产发展和疫情防控两手抓、两不误。结合全区综合改革推进会工作部署，进一步细化目标责任清单，积极与乡镇（街道）部门对接沟通，采取“三化三定一包干工作法”和“一线工作法”，积极推进综合改革工作，运用“三社”融合方式助推产业农合联建设，规划农资储备，争取社服中心项目建设，着力打造区域品牌增强市场竞争力，全区通力合作攻坚改革任务。要求干部职工进一步增强岗位意识，提前做好工作规划和疫情影响预判，有针对性的制定恢复生产的切实举措，备足物资，组织好农村生产发展。

——疫情防控早落实

按照全区疫情防控工作安排，供销社及时部署本系统防控工作，迅速制定工作方案，成立领导小组，组建党员先锋队，按照分类管理、分组负责的原则，领导干部带头履职，在人员管理、疫情监测、物资保障、宣传引导、配合救治等方面靠前指挥，确保各项工作落到实处。春节值班期间正式启动系统内防控工作，针对机关、企业干部职工（包括家庭成员）、资产出租经营户从业人员的健康状况、出行动态开展排查，严格执行每日零报告制度，确保有问题早发现、早应对。针对营业企业、出租资产进行拉网式排查，主动上门宣传党委政府关于疫情防控的决策部署和疫情防控知识，指导落实疫情检查和防控。配合属地社区做好网格化管理，主动承担办公地居民楼防控责任，早一步做好区域内防疫知识宣传、人员进出管理、公共区域消毒等工作，确保防控工作无死角。

——基层困难早解决

新冠肺炎疫情对农村春耕生产、企业复工复产造成极大困扰，供销社积极发挥行业服务职能，通过农合联会员服务中心平台、工作群、电话询问等方式主动收集会员、服务对象等当前面临的困难，及时发布与疫情防控、生产发展相关的政策文件，做好部门对接沟通和对上工作汇报，尽最大努力帮助解决问题。期间，为南广镇黄河村韩湖蔬菜种植专业合作社联系批发商、协调运输问题，化解了百余亩近30万斤莲藕销售受阻的问题；针对承租商户因疫情影响导致经营困难的问题，供销社积极响应并落实市、区政府减免经营性门店租金政策，以此帮助中、小微企业渡过难关；筹措捐赠口罩，帮助柏溪街道恒丰农场落实了春耕生产后勤保障，解决了观音镇新燕村驻村干部开展扶贫攻坚信息核查和卡口值守的防护问题。

——纪检监督早参与

供销社综合改革和疫情防控工作坚持党组统一指挥、纪检组织综合监督，凡“三重一大”事项坚持民主会研决策。重点工作从安排部署、组织落实、常规推进等各项流程，接受纪检监督，坚决做到透明公开，严格执行请示上报。供销社在纪检组的监督指导下，严格执行各项规章制度，要求干部职工疫情期间做好基础防范，认真履职推进工作，不信谣不传谣，做到了管控不脱靶、纪律不松懈、工作不延误，未发生违规违纪和人员不履职现象。