沙湾区供销社牢记为农服务初心，按照“建网络、搭平台、强服务、促供销”的思路，积极探索实践资源库建设，创新服务手段，丰富服务内涵，延伸服务链条，助力乡村振兴。

一是深入开展调查研究，精准助力乡村振兴。乡村振兴，供销社要以优质服务“补位”。年初，区社召开专题会议，研究资源库建设工作，力促要素高效对接、集聚裂变。坚持问题导向，深入一线调查研究，到农户中去，到实践中去，了解实情，摸清家底。主任、副主任分别带队深入到全区8镇30余村，农民专业合作社35家，家庭农场6个，涉农经营主体20家开展调研走访，对农业资源布局进行核查核实，切实掌握第一手资料，做到心中有数。认真分析研究，对供需两端的涉农资源要素分门别类进行整理，确保对接精准。同时，积极向党委政府汇报，争取政策支持；协调相关职能部门，营造良好的发展环境；结合撤乡并镇机构改革，进一步明晰乡镇党政的供销合作社职责，厘清权责边界，狠抓工作落实。

二是构建农资资源库，满足农业生产个性化需求。沙湾区“七山二水一平地”，农业资源丰富而分散，产业主要以中药材、茶叶、果蔬、林竹、畜牧五大产业为主，现有佛手、淫羊藿、黄连、白术等中药材5万亩，安吉白茶、奶白茶、黄金芽、绿茶等茶叶5.5万亩，桃、李、柑桔、猕猴桃、蓝莓、藤椒、蔬菜等果蔬4万亩。供销社持续发挥农资供应和储备主渠道作用，积极组织货源，全力做好农业生产资料的供应和储备。构建农资资源库，在保供稳价基础上，创新供应方式，积极通过微信、电话等方式开展技术服务，满足不同产业个性化需求。目前，吸纳区内农资销售企业（代理商）8家，专业合作社35家，家庭农场6家，综合服务社91家，庄稼医院24家，土地托管等规模化服务面积14777亩。1-5月，沙湾区供销社销售化肥11000吨、农药350吨、农膜9吨，开展农技培训800人次。

三是构建农产品资源库，搭建产销对接平台。充分发挥供销社的经营服务优势，紧紧围绕中药材、茶、果蔬、林竹等四大优势主导产业，着力“供、销”两端，建基地、育品牌、强龙头。着力构建以专业市场为纽带，以市场内外营销网点为骨架，以物流配送、电子商务、连锁经营等为主要经营销售模式。同时，主动迎合市场需求，开展线上营销，从主流网站向微信小程序、社区群、微商销售、直播带货、抖音带货等转变。3月，通过抖音带货，向达州地区销售佛手柑苗一万多株。目前，已吸纳农民合作社、家庭农场、农产品加工企业、冷藏物流企业54家入库。1-5月，沙湾区供销社农产品购进总额2813万元，在新冠疫情的冲击下，仍较同期增长3.7%。

四是构建人力资源库，强化乡村振兴智力支撑。进一步强化开门开放办社理念，积极吸收能够整合生产要素、利用社会资源和聚集各类人才的创业明星、致富能手、种养能人、营销能人、“土专家”等40人加入人才库，为农村经济发展提供人才支撑。今年以来，技术推广500人次，发放宣传资料5030份。同时，以乡镇为单位，摸清劳务用工家底，对劳动力进行登记造册，分类建库，其中：新型职业农业80人，农产品经纪人25人，种植能手220人，季节性闲置劳动力850（主要是指一般采茶、采藤椒等用工）人，实行长期跟踪、动态管理。在区总工会指导下，区供销社成立“乐山市沙湾区茶叶行业联合工会”，统筹协调季节性用工和职工权益维护。积极筹建劳务合作社，解决季节性用工难题，增加农民劳务收入。

五是构建金融资源库，纾解资金难题。积极探索构建生产、供销、信用“三位一体”新型农村合作经济体系。大力推进供销社、合作社、信用社“三社”融合发展，把政府、企业、农民三个方面作用统筹起来，积极探索“三社”融合新机制。先后与农业银行、农村信用合作社、邮政银行、建设银行建立合作关系。上半年为茶叶生产、加工企业争取低息贷款600多万元，有效缓解贷款难的问题。

六是构建信息资源库，拓展咨询服务。以建会计服务中心为抓手，为区内各经营主体和农村集体经济组织提供代理记账、税务申报、工商代理、信息咨询、项目申报等为农服务，发挥财务管家、运营顾问、信息咨询、项目孵化四大功能。信息资源库还将拓展农产品产销集成功能，探索建立信息发布机制，擦亮供销社“供销一体”的金字招牌。