自全县干部作风大整顿开展以来，江安县供销社扎实推动全社上下干部职工改作风、提效能、促发展，对存在的问题不回避、不掩饰、不护短，从三个方面制定措施并整改。

一是在理论素养上，加强学思践悟。县社多次召开干部作风大整顿工作会、研讨会、学习会，切实抓好“三个专题”、警示教育和示范引领的学习，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实提高理论素养，做到学思用贯通、知信行合一。同时，进一步加强党风廉政建设，要求全社党员干部常立表率之杆，带头自我约束，始终站在红线内，不碰不越底线，不踩纪律的“高压线”，不打纪律的“擦边球”，始终以更高的标准严格要求自己，做到不越“雷池”，不乱“章法”。

二是在整改落实上，整顿查纠问题。县社党组、党组班子成员及各职工采取个人自查、党员互查、班子分析等方式，严格对照《干部作风突出问题及整改事项清单》，对标对表，查摆共性问题和个性问题10余个，制定整改措施10余条，对可立即整改的问题及时整改，对不能立即整改的问题限时整改。按照“监督督导—发现问题—整改问题—再督导—再整改”的工作机制，县社机关干部职工相互监督，相互提醒，确保整改到位，取得实效。

三是在工作能力上，认真履职尽责。全社上下在供销发展上紧盯目标、凝聚共识、超前谋划，全面深化供销社综合改革，推进供销社培育壮大工程，着力加快供销云财务服务中心建设、社有企业升级改造、区域农产品品牌建设、社会化服务体系建设等重点工作，持续发扬“扁担精神”和“背篓精神”，切实推动供销事业高质量发展。