近期，叙州区供销社在为家乡宜宾市文明建设添砖加瓦、提供志愿服务的同时，持续开展干部作风大整顿，不让作风建设“冷场”，深入推进各项工作落地落实。

点位查岗，全面督导。叙州区供销社在志愿服务工作中设立点位长制度，对点位分工作具体安排，做到思路清晰、重点突出、节点明确，有效发挥牵头抓总督导工作职责。通过巡逻、抽查等方式进行查岗，规范工作纪律，压实工作责任，确保每个点位可操作、履职责、有效果，有效提高志愿工作精细化水平。

严肃纪律，规范管理。严格落实《宜宾市叙州区供销合作社联合社工作规则》等工作制度，从财务管理、考勤管理、会议制度等方面对干部职工进行规范管理。加强党员干部职工的日常教育、监督和管理，坚持边治边建，确保作风整肃达到效果，推进作风建设常态化、制度化、规范化，促进长效机制建立。

以上率下，高位推进。坚持领导以身作则，是拧紧作风建设“螺丝扣”的重点。作风大整顿开展以来，区社领导班子广泛、积极地自查，通过作风整顿专题会、工作例会等方式进行对照检查、自我剖析，确保将问题找深、找准、找实。领导干部率先垂范的“头雁效应”在区联社效果明显，进一步教育引导干部职工提振精气神，立足岗位、扎实工作，创新创造、多作贡献，推动工作大落实、事业大发展。