平昌县供销社成立会计核算中心以来，坚守初心，强化五大意识培育，全系统财务核算基本形成企业报账规范化、集中核算常态化、财务管理制度化新秩序。

一是增强统一核算意识。立足独立企业资质的法定条件和企业现状，全系统把思想认识统一到县社集中核算决策上来，支持核算中心建设，举全社之力把系统会计核算中心办好、办出特色。各企业积极参与，动员原有会计力量或主动培育至少一名会计投身到会计核算中心，使系统核算阵容不断壮大。

二是增强按时报账意识。坚持社会主义公有制企业的组织章程和管理办法，增强一切经济活动必须纳入财务核算的行为自觉，按时向核算中心报账。加强企业报账员的业务培训，提高业务活动各种手续规范建立、衔接、审核等技能，探索各种经营模式的手续建立和报送。完善报账员企业行政管理、核算中心业务管理双重管理机制，加强对接，形成全面、真实、准确、及时报账运行新秩序。

三是增强核算服务意识。会计中心工作人员坚持定时深入企业一线调研企业经营业务和管理办法，设置企业各项运行模式的业务责任手续、报账程序、管控办法，及时提出和解决财务核算中反映的突出矛盾和问题，进一步完善管理办法，为企业规范运行出谋划策，引领企业经营规范化、管理制度化。

四是增强财务管理意识。企业主管会计人员坚持按季对企业经济活动情况和运行质量进行一次全面分析，现场组织财务分析会，指出问题、查找原因、提出整改办法和具体措施。建立以报账员为载体的企业管理联络机制，实行企业经济活动动态报告制，及时掌控情况、研判风险、解决矛盾，把问题消化在苗头状态。