南充市嘉陵区供销社深入贯彻“服务立社、经营兴社、项目强社、联合合作”发展理念，坚持为农服务宗旨及合作制基本原则，以党建为统揽，以改革为主线，加快供销社综合改革，在危机中育新机，于变局中开新局。

创新体制机制，激发惠农活力。一是创新管理体制。立足构建双线运行体制机制，及时调整机构编制，注册成立电子商务公司、新世纪供销公司，与省社云背篓公司合作成立南充市农产品经营有限公司，实行“一套班子、两块牌子”合署办公，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转“双线”运行机制。二是完善监督机制。成立区供销社资产管理委员会，出台《社有资产监督管理办法》，将机构设置扩大至乡镇供销合作社，填补基层社资产管理空白。全面实施风险评估预警机制，通过推行机关派员到企业兼职、资产经营预算管理、财务管理专项督查等措施，健全完善社有资产外控和内控相结合管理体系，形成职责明晰、管理科学、运转高效的企业管理体系和适应市场竞争需要的激励约束机制。三是探索发展路径。积极探索“三社”融合发展路径，坚持党建引领、党政推动、供销主抓、合作办社原则，与乡镇合作组建乡镇级供销合作社24个（含城市供销社5个），实现了乡镇供销社全覆盖，主任由乡镇农业中心主任兼任，经营管理人员由乡镇推荐后考核确认。下一步将组建村级供销社52个，有效盘活村集体资产，促进农民增收致富。

创新服务供给，提升惠农能力。一是延长基层触角。通过社有企业领建、联合乡镇党委政府和社会力量合建方式，强化基层供销社建设。培训农村电商人才380人次，全面推进“1+24+260”电商体系建设，建成区级电商运营中心1个、乡镇级电商服务站24个、村级电商服务点260个，实现143个贫困村全覆盖。二是拓展服务领域。以下属企业南充市农产品经营有限公司为载体，主动承建总投资4050万元的“嘉陵区国家级电子商务进农村综合示范项目”，项目已全面建成，运营良好。积极申报争取总社“新网工程”示范项目，拟投资800万元，建设电商物流配送和仓储中心。利用“供销综合改革发展专项资金”，开展农产品预冷设施建设，已建成420立方气调库。依托“国家级电子商务进农村综合示范项目”，将电子商务与种养殖业、加工业、旅游产业、精准扶贫有机结合，以“长寿嘉陵”为主题，入驻扶贫832网络销售平台。借势借力，与抖音、快手、淘宝等合作，电子商务交易额再创新高。1-9月，区供销系统电子商务销售额达4395万元，同比增长185%。三是提升管理效能。不断完善农产品质量溯源体系，宣传指导合作社和农户依据相关标准进行种植、加工、包装等活动；引导农产品企业增强品牌意识，鼓励合作社和企业注册产品商标，引导符合条件企业和产品申报“四川扶贫”集体商标使用权。开展农民手机应用APP技能培训、电商创业培训和直播培训等。率先成立电子商务有限公司并自建“中国农夫商城”电商平台及线下体验馆（嘉陵区扶贫农产品展示展销中心）。自2016年1月上线营运以来，入驻商家59家，上线产品305个，实现交易额逾2000万元。

创新联合合作，形成惠农合力。一是横向到边促进内部融合。以电子商务为纽带，织牢农资、农产品、日用消费品等传统业务经营网，搭建起线上线下融合发展经营体系。以基层社为平台，发挥供销合作社“立足农村、扎根农业、服务农民”服务网络优势，构建起“全社一张网、全社区一盘棋”发展格局。二是纵向到底加强外部合作。紧紧围绕中心工作，不断加强与涉农部门、金融机构、社会资本合作，壮大供销合作社综合实力。紧抓东西协作、浙江对口帮扶机遇，与武义、婺城等县区合作，利用其“武阳春雨”电商平台及“供销农贸城·嘉陵展区”做好嘉陵农产品宣传、销售，在婺城区设立嘉陵农特产品定点销售、展示专区，通过线上订单、线下配送方式，销售嘉陵农特产品800多万元。三是持而不懈抓实消费扶贫。充分发挥供销合作社系统“服务规模化+农民组织化”优势，围绕农村电商综合服务需求，整合现有资源，依据产业发展布局，合理规划和建设农产品物流配送站和仓储中心，集中收购、集中配送，架设为农服务“直通车”“连心桥”。疫情期间，依托电商平台推广销售嘉陵“春见”柑橘23.7万斤，销售额186万元，帮助建档立卡贫困户190户400多人增加收入48万元，实现众人均增收1200元。累计销售农特产品近1000万元，带动近1000余户农民实现增收。