泸州市龙马潭区自深化供销社综合改革以来，坚持供销社为农服务宗旨，强化措施、稳步推进，以建立完善“双线运行”机制为主线，探索创新融合发展，改革成效逐渐凸显。

一是联合社为主导的行业指导体系建立健全。成功召开区供销社第一次社员代表大会，选举产生了第一届理事会、监事会，建立完善社员代表大会、理事会、监事会“三会制度”；坚持社有资产集体属性，成立社有资产管理委员会统筹负责社有资产运营维护，确保社有资产保值增值。优化区社机关内设机构设置和职能配置，切实加强行业指导、落实为农服务职责。积极化解历史遗留问题，收回涉案资产7139.04㎡，保证了社有资产的保值增值，壮大了经济实力。

二是社有企业为支撑的经营服务网络基本形成。新建首家区供销社全资社有企业，恢复重建新型基层社7个，实现农业街镇全覆盖；全区89个村（社区）布局农村电商网点，实现村村通。目前，区供销社共有全资企业1个，参股企业2个，参股合作社7个，加盟企业7个，领办专合社21个，庄稼医院65家。初步形成农业生产资料供应、农特产品流通、再生资源回收、农村电子商务等为主的经营服务网络。

三是创新探索多业务多平台融合发展。在全市率先探索“党建带社建、村社共建”新模式；在全市成立首家花椒专业联合社—泸州泸龙花椒专业合作社联合社，并取得较好效益；特兴街道试点开展供销社、农村集体经济组织（股份经济合作社）、农民专合社 “三社”融合发展，壮大农村集体经济实力，促进农民增收致富。