近年来，达州积极推动供销合作社综合改革，不断完善为农服务网络，提升为农服务能力，大力拓展经营服务领域，助力乡村振兴战略实施，全力做好助农服务这篇大文章。

（1）分类升级改造壮大基层组织。实施“基层社示范建设工程”，分类推进基层社改造，对经济实力较强的基层社，支持发展生产合作、供销合作、消费合作等多元化业务，加快办成综合性合作社。对经济实力较弱的基层社，采取政策支持、联合社带动等多种方式，着力提升服务能力。对废弃、偏远的经营服务网点进行资产置换，重新布局建立网点。截至2020年底，全市恢复重建基层供销社324个，农村社区综合服务站1525个，实现乡镇基层供销社全覆盖。

（2）创新服务方式拓展经营业务。组织实施“农业社会化服务惠农工程”，依托市、县、乡、村四级供销合作社（站），联合村集体经济组织、农业专业合作社、农资供应企业等，整合供销系统资源，共建托管服务中心8家，创办农民专业合作社511个，推动农业适度规模经营，提供农资供应、农机作业、收储加工、产销对接等全程农业社会化服务，实现农民外出打工，供销社为农民打工。2020年全市土地托管面积55万亩，同比增加12%。                  

（3）完善供销体系助推农民增收。采取“龙头企业+合作社+基地+农户”的模式，大力发展花椒、食用菌等特色农产品，推进标准化、规模化、绿色化生产示范基地建设，全市供销社系统建成自营蔬菜种植基地8.6万亩，战略合作基地17万亩，带动5.8万余农户每户每年增收2300元。加强农产品产销对接，推动线上线下融合发展，开发运行“达州菜篮子”等5家电商平台，建成农产品交易市场7个，城市直供直销网店（点）63个，2020年农产品产销对接实现销售收入2.8亿元。