完成改革创新“大比武”。“双线运行”取得积极成效，基本构建起以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系。推动全市7个县区党委政府批准了县区供销社建立监事会。广元市“县基一体化”管理模式受到省供销社的充分肯定，并作为全省改革成果案例推荐到省深改委和全国供销总社。探索建立和完善制度体系，社资委出台《完善监事会监督体制机制的指导意见》等3个制度，进一步规范对社有资产的监管。

完成依法治市“大比武”。深入贯彻全面依法治国基本方略，坚定不移把供销社改革发展各项事业纳入法治化轨道。抓好领导干部学法用法，修订完善领导班子及成员学法制度，将学法用法情况纳入年度考评。认真开展会前学法，全年学习《宪法》等法律达7部。聘请1名法律顾问开展法律法规和政策咨询服务。印发实施《职业经理人经营管理指标考核实施办法（试行）》等2个制度文件，强化了对社有企业法治化、制度化、科学化监督管理。

完成从严治党“大比武”。一是政治建设。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，坚决把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在思想和行动上，落实到工作中。认真落实《关于新形势下党内政治生活若干准则》等具体规定，严肃认真开展党内政治生活，持续净化党内政治生态。全面贯彻落实民主集中制，党组书记严格按程序决策，党组成员积极主动担当履职。严格执行重大事项请示报告制度，认真贯彻市委、市政府的重大决策部署，及时分解落实目标任务，对市委、市政府领导批示件及时办理。二是思想建设。深入落实《意识形态工作责任制实施细则》，党组专题研究意识形态工作2次，在党内通报意识形态领域情况1次，将党员干部意识形态工作纳入年度述职重要内容进行考核。大力宣传供销社系统贯彻党委、政府改革发展举措和服务“三农”工作成效，宣传市社退休老干部李秄忠的先进事迹，发挥好舆论引导作用。三是组织建设。全面落实党组、机关党委、支部三级书记层层抓党建工作责任制，坚持“三会一课”、党员领导干部双重组织生活会、党员领导干部上党课等刚性制度要求。规范党员发展程序，新发展党员2名。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按好干部标准和要求提拔正科级干部、副科级干部各1名，晋升2名一级主任科员和1名党组管理的四级调研员，配合市委组织部晋升一级、二级、三级调研员各1名。四是作风建设。深入贯彻中央八项规定精神，以整治形式主义、官僚主义为重点，持续深入加强干部职工作风建设，从强化学习、提升能力入手，切实解决站位不高、进取心不强、本领不足、工作不深入、怕困难讲条件等影响改革发展的具体问题。五是纪律建设。按照“4321”要求，党组4次专题研究，制定“三张清单”，全面签订落实《党风廉政建设目标任务书》，筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线。六是统一战线。全面落实市委、市政府统一战线工作部署，将统战工作纳入党建目标考核内容。七是对照查摆问题。认真对照中央、省委巡视和中央宗教工作督查反馈意见，结合今年民主生活的要求，我社认真查找了存在的问题，并提出了改进措施。