近日，南充全市供销社系统综合业绩管理暨安全生产工作会议在市供销社会议室召开。

会议通报了2020年度全省供销合作社系统单项工作情况、全市供销合作社系统安全稳定工作成绩突出单位和各县（市、区）供销社综合业绩管理评定结果，签订了各县（市、区）2021年度安全生产目标管理责任书。市供销社党委书记、理事会主任邓步林作总结点评，着重对2021年工作进行了安排部署。

会议认为，2020年全市供销社系统上下攻坚克难、苦干实干，持续深化供销合作社综合改革，较好地完成了“十三五”规划和“供销合作社综合改革”收官任务，得到了省社及市委市政府领导的充分肯定，系统对外形象得到了进一步提升。市社班子多次调整，班子整体合力、凝聚力、战斗力进一步加强。市、县两级理事会、监事会机构建立，组织机构进一步健全。安全生产工作常抓常严，有效地预防了各类事故的发生，连续十年零事故。疫情防控、稳产保供工作取得明显成效，充分发挥了供销社“国家队”的作用，为经济社会发展奉献了供销力量。

会议指出，目前供销社外部监督缺乏法律依据，内部监督受多重制约，社员监督作用虚化，腐败案件频发，在三个“从严”（从严治党、从严治社、从严治企）治理上仍有较大差距。“我的地盘我做主”“社有资产是我的”等陈旧观念在系统内的影响不容忽视。企业“守摊子、收租子、分票子”的经营观念未得到根本改变，发展无创新思路、无人才支撑。基层基础薄弱、服务能力差等自身短板突出，利益联结不紧密，部门联动、部门协作的工作合力仍未形成，政令不通不畅的问题仍客观存在。

会议强调，全市系统上下要抢抓党中央高度重视供销合作社工作的重大机遇，抢抓成渝地区双城经济圈建设，抢抓全面实施乡村振兴的重大机遇，以“三位一体”为抓手，持续深化供销社综合改革，坚定信心、迎难而上。一是坚持从严治社不动摇，坚决把牢政治红线。全面加强党的建设，落实意识形态工作责任制，抓实党委书记第一责任人职责，明确监事会主任一把抓。二是深化综合改革不放松，理清思路强化举措。进一步统一思想，确定目标任务，推动工作落实。三是推动培育壮大不迟疑，不断完善网络体系。围绕夯实基层基础、壮大社有企业、充实服务体系等方面实施培育壮大工程。四是提升服务能力不泄气，努力提升行业形象。加快建设农产品现代流通体系，拓展全产业链服务功能，做好“供销社+”大文章。五是抓住重点工作不松劲，打造更多特色亮点。各县（市、区）要结合自身实际打造本地亮点特色工程。六是紧盯安全生产不麻痹，坚决守住安全底线。围绕省、市重点工作，细化措施、狠抓执行，确保全市系统全年不发生安全生产事故。

市供销社中层及以上干部、市属企业主要负责人、各县（市、区）社理事会及监事会主任参加会议。