加强队伍建设。组建一支为农服务的“生力军”，招录县联社机关工作人员3人，不断充实县联社机关队伍；将懂经营、善管理、熟悉“三农”工作的优秀年轻干部充实到直属企业、基层供销社干部队伍中来，壮大企业年轻干部团队；结合村干部力量，积极吸纳村“两委”兼职村级供销社主任。

培育壮大产业。带好特色产业和新兴产业“领头羊”作用，将银耳、蓝莓经营产业，与乡村当地种、养、加工、农旅等农业业态相互结合，扩大银耳、蓝莓种植规模。同时坚持因地制宜，培育壮大一批依托本地文化发展的梅、茶叶、药园等新兴产业，共同构建“农文旅”融合发展的产业带。

畅通产品渠道。打通农产品进入大中城市的“血脉”，充分发挥供销社合作社农产品流通主渠道作用，“线下”通过企业门店、农产品专营店、扶贫产品专柜进行实体分销售卖；“线上”在供销合作网、淘宝、京东等平台以旗舰店的方式进行农产品营销。县社积极畅通供应链保障，提升农产品流通能力，助力农民有收可依。