3月9日，达州市供销社党组书记、主任贾文军带领相关科室一行前往宣汉县龙泉土家族乡专题调研指导基层供销社建设。

调研组实地调研了宣汉县龙泉土家族乡山归源专合社〔巴山大峡谷基层社（筹）〕中药材种植基地、苗圃基地、烘干房、冷链仓库等，了解中药材种植规模、产量、种植周期、市场价格、药用价值、销售渠道、经济效益、与农民的利益联结等，听取了筹建巴山大峡谷基层社推进情况。

贾文军强调，村级供销社建设是贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神和省委关于做好乡镇行政区划和建制村调整改革“后半篇文章”中提出的加强基层供销社建设重大部署，是巩固党在农村的执政根基，是党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带，是发挥供销合作社助推乡村振兴的独特优势和作用，也是供销合作社综合改革顺利推进的关键所在。

贾文军要求，要把高标准、高质量建设巴山大峡谷基层社作为当前最重要的工作加快推进。一要及时成立工作专班。制定基层供销社推进工作方案，理清基层社内部运行、管理机制，明晰股权关系，确定建设方式和内容，明确任务、责任、问题三张清单。二要争取政策支持。宣汉县供销社要及时向县委、政府主要领导汇报，积极争取农业农村、商务、住建等部门在产业发展、冷链物流、加工仓储等各个环节的政策支持。三要创新合作模式。要以资本、业务合作为基础，充分吸纳各类市场经营主体，整合生产、加工、仓储、流通等要素资源，推动区域性的生产、供销、信用、消费“四位一体”合作模式，真正实现供销社在服务“三农”方面的独特优势和作用。四要优化农业服务。围绕耕、种、管、收、加、销等环节，拓展经营服务功能，加强农产品加工、仓储物流、产地预冷和市场交易设施建设，拓展线上线下农产品销售渠道，共建优质农产品生产、加工、交易示范基地。同时，积极融入乡村旅游，推动一二三产业融合发展。五要积极创先争优。宣汉县社要积极主动作为、抢抓发展机遇、构建新发展格局，借助“后半篇文章”改革东风，发挥“国家队”“主力军”优势，提升基层社发展质量，创造供销社新的经济增长点，为全省提供达州经验、达州模式、达州样板，确保“十四五”开好局起好步。

达州市供销社三级调研员王轩、宣汉县政协副主席苟志宏陪同调研。