为增强基层供销社为农服务能力，健全为农服务功能，积极融入乡村振兴战略，按照总社、省社、市社工作部署，结合《四川省供销合作社系统新型基层社示范社建设标准及验收办法（暂行）》相关规定，利州区供销社积极谋划年度示范基层供销社建设工作。

一是建设政治思想过硬的干部队伍。建成一支勤政廉洁，作风民主，锐意改革，开拓创新，团结一致，真抓实干，懂经营，会管理，有一定的凝聚力，能当好广大社员的带头人的基层供销社班子队伍。

二是建设科学管理，制度健全的管理体制。坚持合作制原则，实行开门办社，扩大招商引资，吸收广大农民入社，引导农民参与基层社经营服务活动，密切与农民社员的经济联系，逐步建立社员代表大会制度，实现投资主体多元化，经营管理科学化，重大决策民主化。

三是建设经营业务广泛，服务网络发达的经营体制。加强对农资、日用品、再生资源、烟花爆竹和农副产品等传统主营业务的控制力，提高市场占有率。积极采用连锁配送等现代流通方式，大力兴办农村“连锁超市和农家店”，全面参与农村现代流通体系建设，逐步构建联结城市与农村、生产与消费，双向畅通的农村现代流通网络。

四是建设服务能力强，服务功能健全的为农服务实体。大力培育龙头企业，积极扶持发展商品生产基地，兴建农产品交易市场，创办各类专业合作社和消费合作社、各类专业协会、村级综合服务站，积极参与农业产业化经营，努力提高为农服务水平。

五是建设基础设施优良，改善为农服务环境。加快基层供销社基础设施建设，改造和新建基层供销社，悬挂供销社统一标志牌、招牌，彻底改变基层供销社房烂、店破的落后面貌，努力为群众提供一个干净、卫生、美观、舒适的购物环境。

六是加强信誉度建设，提高诚信服务满意度。坚持文明经营，坚持优质服务，绝不经营过期、霉烂、变质等假冒伪劣商品、不短斤少两，坚决维护广大顾客的利益。