3月22日上午，自贡市供销社召开党组（扩大）会,迅速传达贯彻自贡市镇村两项改革“后半篇”文章工作专题会议精神。会议由市供销社党组书记、理事会主任刘学良主持，市供销社班子成员出席会议，调研员、各科室负责人等列席会议。

会上，刘学良详细传达了会议精神，并就如何做好两项改革“后半篇”文章，加强基层供销社建设工作提出了贯彻落实意见。他强调，要深入贯彻落实省委、市委关于做深做实乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章，按照省社对基层社建设工作的统一规划，切实推动自贡基层供销社建设各项安排部署落到实处见到实效。

刘学良指出，基层供销社是最基层的合作经济组织，是服务三农的“最前沿”和“主战场”，扎根农村、面向农业、服务农民，与乡村振兴战略有诸多契合点，理应成为两项改革“后半篇”文章顺利推进的主力军和骨干力量。一要完善组织体系。市社立即成立由主要领导任组长、各班子成员任副组长、各科室负责人为成员的加强基层供销社建设工作领导小组。明确班子成员责任分工，挂联区县。班子成员作为挂联区县加强基层供销社建设工作的主要责任人，强力推动工作落地落实。二要制定方案挂图作战。市、区县对照省供销社工作方案，充分调研，结合实际，制定各自工作方案。明确2021年目标任务，突出工作重点，落实工作责任，制定时间表、施工图。相关责任人要掌握工作进展情况严格把握时间节点督促各项工作有序推进。三要加强沟通协调。加强与省社对接，及时了解省社工作要求调整工作方向，争取相关政策，调动基层积极性；要加强与兄弟市州的联系，充分借鉴兄弟市州的成功经验，促使加强基层供销社建设工作少走弯路；同时加强与组织、发改、民政、财政、农业农村、商务等有关部门，以及各区县党委政府和各乡镇党委政府的紧密配合，形成工作合力，确保取得实效。四要建立工作监督评价体系。加强对加强基层供销社建设工作的考核管理，把任务目标完成情况纳入绩效考核范围。市、区县供销社要优化管理制度，细化目标任务，深化责任分工，强化督促检查，及时反馈问题，确保目标任务落到实处。