为认真推进“两项”改革“后半篇”文章工作，加强基层供销社建设，进一步增强为农服务功能、提升干部业务技能，推动供销社高质量发展，落实“学党史、悟三新、应七问、作表率”的要求。近日，市供销社组织全市供销系统召开加强基层供销社建设培训会，各县（市、区）供销社主要领导、分管领导、业务股室负责人、市社机关干部共40余人参加培训。市社党组书记、主任贾文军出席会议并讲话。

会上，省社财会统计处处长杨韬、社务指导处处长鲍庆军分别围绕会计服务体系建设、基层社示范社和村级供销社组建、省级供销合作社综合改革及发展专项资金使用方向等内容进行专题授课，并开展座谈交流、现场答疑解惑。

市社党组书记、主任贾文军在培训会上强调。一是要深入学习领会，准确把握基层社建设精神和内涵。全系统要把加强基层社建设作为当前和今后一个时期的首要任务，切实把思想和行动统一到省委和市委的决策部署上来，只争朝夕、不负韶华，不折不扣地贯彻落实好文件要求，推进基层社建设取得实效。二是要突出重点难点，着力推动基层社建设创新突破。通过整合专业合作社、农村集体经济组织、供销社三大资源，推行“村社共建”模式，组建打造一批全省样板村级供销社。在乡镇基层社建设上通过“新建一批、改造一批、巩固一批”的方式，推动示范社、会计服务体系建设等方面取得重大突破，高质量完成省社下达的目标任务。三是要积极主动作为，确保基层社建设任务落地见效。各县（市、区）社要及时向当地党委、政府做好汇报，与其他职能部门做好沟通协调，主要领导要亲自挂帅、靠前指挥，建立工作“任务、进度、责任”三张清单，形成基层社建设所辖乡镇主体责任、县级社主抓责任、干部包点责任的工作机制。同时，要大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统，履职尽责，真抓实干，扎扎实实推进基层社建设。