县供销社监事会对标作风纪律整顿要求,坚持“三建三促”,力促干部作风转变。
一是建机构,促监管。以推进两项改革“后半篇”文章为契机,跟进监督指导5个新建基层供销社同步建立监事会,筑牢监督网底,监督不缺位,切实保障农民社员的权益,促进基层社良性发展。
二是建规则,促规范。结合“三会”制度建设,探索建立监事会工作规则、监事会议事规则、监事会上下联合监督规则、监督提醒函使用规则,确保工作流程规范,监督科学,干部职工工作激情倍增。
三是建制度,促落实。立足县供销社实际,围绕监事会职责履行,逐步建立监事会日常监督制度、专项检查制度、重点工作推进监督制度。今年5月份以来,开展监督检查3次,检查社有企业4家,基层社4家,提出问题建议3个,实现社有资产保值增值。