市中区供销社按照省市区两项改革“后半篇”文章工作部署要求，坚持党建引领，将党史学习教育转化为工作成果，在青平镇普仁村实践以区供销社为主导、乐山市海金田水稻种植专业合作社为供销基层社载体、普仁村集体经济股份合作社为主体和村民参与的“三社”融合发展模式，推行村党组织和农民专业合作社“村社合一”、互融共建,充分发挥村级基层党组织战斗堡垒作用。

优质水稻生产是普仁村的支柱产业，通过“三社”融合发展模式，有助于引进龙头企业乐山市金松米业有限公司的优质品种、先进技术，吸引农民入社，打造特色品牌、拓展销售渠道，实现种植户统防统治、抱团发展，壮大当地产业、发展村集体经济、增加农民收入的共赢局面，助推两项改革。截至目前，通过“三社”融合整合资源，引进先进技术和设备，完成普仁村190余户近500亩水稻机械化收割，水稻湿谷“即收即卖”近200余吨。

“三社”融合发展模式将有效解决由于农村生产分散，导致的农户在生产过程中农资购买、农技服务、产品销售等不便问题，同时在加速村级供销社恢复重建、完善村级供销社服务职能等方面发挥积极作用，让供销社、村集体经济、农民专业合作社在组织形态上、生产经营上、利益联结上、体制机制上真正实现融合发展，让群众看到变化、得到实惠。

图为海金田专业合作社组织水稻收割