巴中市供销社认真贯彻落实省委、市委关于做好两项改革“后半篇”文章工作部署，多措并举着力加强基层供销社建设。

（1）提升基层社建设质量。采取联合社帮扶、社有企业带动、基层党建带社建等多种方式，培育综合能力强、服务功能全、与农民联结紧的乡镇供销社“标杆社”5个，改造提升薄弱和相对薄弱乡镇供销社20个以上，建成“基层社示范社”30个以上。推进基层供销社经营服务网点向村组延伸下沉，建成村级供销社25个，培育星级农村综合服务社35个。

（2）扩大“三社”融合试点。推广通江县社“三社”（基层供销社、农村集体经济组织、专业合作社）融合试点经验和“1135”（经营创收利润按照10%集体经济优先分红、10%滚动发展预留、30%管理团队奖补、50%股份合作分红）分红方式，融入“三帮双代”（帮民办事、帮社记账、帮村理财、代种代养、代购代销）服务模式，在全市系统内启动实施6个“三社”融合发展试点工作。

（3）服务乡村产业发展。新建、改造为农服务中心5个，开展土地托管服务6万亩，带动小农发展生产。建成以蓝莓、茶叶、道地药材等为主的种植基地5个，以南江黄羊、巴山土鸡为主的养殖基地3个。新建和改造农产品购销站点25个，改造农贸市场3个，建成农产品预冷设施7个，社属企业销售农产品销售6500万元。

（4）加强基层社队伍建设。广泛吸纳村“两委”干部、返乡创业农民工、青年大学生、经营大户、致富带头人、农业科技人员和现代农业企业经营管理者等各类专业人才加入基层供销社。拓宽基层供销社负责人选任渠道，鼓励村“两委”负责人、农民合作社负责人、农村能人等入社参选。推行村“两委”负责人、供销合作社负责人、农民合作社相互兼职。举办农民职业技术培训班10场次，集中培训500人次以上。