翠屏区供销社紧紧围绕农村两项改革“后半篇”文章四大任务，全面提升基层社为农服务能力，构建为农民群众生产生活服务的综合平台，以提升和完善农业社会化服务功能为切入点，优化《加强基层供销社建设工作方案》，积极探索发展“供销合作社+村集体经济合作社+农民专业合作社”的“三社”融合模式，目前已建成新型基层供销社10个,初步搭建起以供销社基层组织为基础的农业社会化为农服务平台，谋深做实农村两项改革“后半篇”文章，持续深化供销合作社综合改革，主动融入和推动乡村振兴。

为切实发挥基层供销社为农服务抓手和平台作用，科学谋划2022年的工作思路和重点。近日，翠屏区供销社组织全区10个基层供销社示范社负责人和财统人员召开工作座谈会，宜宾市供销社党委委员、副主任张志华和业务科牟川莅临指导。

会上，翠屏区供销社合作经济股和财务股负责人分别就基层社示范社创建监测、专项资金申报和财务管理方面开展专题培训。在讨论发言环节，基层社同志们在热烈气氛下纷纷发言，积极围绕区域内产业结构、服务重点、工作措施、下一步打算和面临的困难问题开展交流发言，就如何开展好为农服务、助推乡村振兴和促进集体经济发展壮大提出措施办法和工作建议。

张志华在市、区社业务部门发言的基础上，对翠屏区供销社基层供销社示范社的创建和发展提出三点希望和要求：一是提前谋划好2022年发展思路，客观分析找准发展中面临的困难和问题。二是针对困难和问题积极应对解决，要转变观念、加强指导、整合资源、苦练内功，加强自身能力建设。三是希望基层供销社一定要服务当地产业发展，发挥好示范引领作用，要坚定信心，勇于探索，做实业绩，实现经济、社会双效益。