春节假期刚过，2月8日至9日，盐亭县委副书记、县长卢昊专题调研农口工作，先后深入供销基层网点，专题听取汇报，详细了解供销2021年工作开展情况和2022年工作计划。

8日，在玉龙为农服务中心，卢昊调研了解服务社基层组织建设、发展模式、运营等基本情况，详细地询问了当前面临的困难和问题，并进行了梳理分析，要求坚持发展是第一要务，锐意进取、攻坚克难、抢抓机遇，推动供销工作迈上新台阶。

9日上午，卢昊听取了县社党组书记、理事主任赵伟科对供销社以全面深化供销社综合改革为主线，以两项改革“后半篇”文章为重点，以助推社有企业转型升级为抓手，以加强党建引领为保障，在基层组织建设、土地托管、“2+5+N”现代农业社会化服务模式等方面做了大量卓有成效的工作，尤其是在基层社培育壮大工程上，率先示范、主动作为给予高度肯定。

卢昊要求，供销社准确把握服务三农的精神实质，做优做实以下几方面工作,一要守好社有资产。供销系统的社有资产是特殊的资产资源，要加强管理，清理完善社有资产台账明细，确保社有资产的保值增值；二要加大对上争取。积极汇报工作，争取项目资金支持，比照政策，立足盐亭县优势，包装项目、储备项目。三要提升服务能力。加大县域融合发展力度，积极参与到撂荒地治理，创新开展现代社会化服务。四要做强社有企业。打破桎梏坚定发展，坚持突出主业、找准赢利点、消灭亏损源，将资源向优势产业和价值链高端集中，增强企业生命力。五要创新发展思路。立足供销社“三位一体”试点，县社要大胆探索，主动汇报争取政策支持，强化金融服务，为专业合作社、家庭农村、小农户等农村新型经营主体提供发展源动力。