近日，宜宾市供销社党委书记、理事会主任饶福刚带队到叙州区调研供销社综合改革工作。

饶福刚一行实地考察了叙州区供销社农合联、川滇红小龙虾基地和少峨山标准化水果基地，了解为农服务综合平台建设、“供销云”会计服务运行及“三社”融合基层社建设试点情况。通过座谈形式听取叙州区供销社综合改革及两项改革“后半篇”文章工作汇报，与区供销社干部职工深入探讨交流，并就如何深化改革、突破创新、提质增效作出工作指示。

宜宾市供销社副主任张志华强调，供销社要找准自身定位，发挥桥梁纽带作用，抓好为农服务和产业发展，为党委政府和农民群众排忧解难，并从宏观定向、微观着手系统谋划下一步工作。他指出，要着力抓好供销亮点打造、人才队伍建设、基层社管理、农合联体系建设和优质品牌打造五项重点内容，培养一批务实创新的人才队伍，梳理一批优质产业发展项目，打造一批骨干社有企业，形成一套行业基本规范和标准，建立一套高效的考核机制，扎实有效开展为农服务。

饶福刚指出，供销社要立足实际、积极开拓、大胆创新，围绕新供销新作为提出七点要求：一是深化供销体系构架，从上至下抓好层级建设；二是全面跟进“三社”融合，完善管理实现提档增效，助推农村集体经济发展壮大；三是紧抓农合联试点，整合资源力量搭建服务平台，构建专家支撑体系，有效提供综合性为农服务；四是全力推进“宜宾汇”农产品区域公用品牌打造，带动全市销售终端建设；五是加强工作联系和对接，积极争取政策和资金支持，强化工作保障；六是拓宽工作思路，找准突破点和着力点，围绕“走出去、引进来、带出去”抓好学习提升、产业发展和产品销售；七是务必高度重视并抓好安全生产工作，为中心工作提供保障。

叙州区供销社将认真贯彻落实，全力做好供销社综合改革，推动供销事业再上新台阶。