一是拓展采购渠道，严守质量关口。发挥县宏宇农资公司的农资供应主渠道作用，拓展代理史丹利、玖源化工、西洋等优质品牌肥料。同时，加强对农资质量的监管，按照“五统一”的标准，联合种子、农药等销售商将农户所需的各类生产资料配送至各网点，严守农资质量的关口。

二是做足农资储备，开展农资服务。积极做好农资储备工作，以农资保供企业为龙头、惠农服务中心为依托、农资配送站为终端服务平台的模式，在全县32个乡镇，1个街道办事处，196家农资网点，库存了各种化肥11780吨，农药69吨，农用三膜328吨，种子75吨。打通农资流通“最后一公里”，开展到村、到社、到户的农资服务，确保了全县农资供应不断档、不脱销。

三是强化农技服务，保障春耕备耕。供销惠农综合服务公司抢抓农时，成立“劳务服务队、农机服务队、农技服务队、植保服务队”4支队伍，新购植保无人机2架，作业面覆盖全县的17个街镇，实现喷洒作业、水稻机耕、育秧及统防统治等社会化服务5000亩次，为稳定今年粮食丰收打牢基础。