“在划拨入股资金以前，应做好以下七项工作。特提示如下：一是建立健全议事、财务等相关规范制度……”这是2022年4月叙州区供销社监事会向柏溪街道供销合作社有限责任公司、叙州区农资公司分别下发的工作提示函。

今年以来，为不断增强监事会履职能力，切实发挥监事会的监督作用，叙州区供销社监事会时刻绷紧风险防范这根弦，努力创新监督方式，以工作提示函为抓手，做到日常提醒，实时监督，发现苗头，立即纠正，使监督工作更加高效精准，从而推动供销社综合改革沿着正确的轨道发展。

以这两份工作提示函为例，一份是聚焦基层供销社工作发现的问题漏洞，防止“小病变大病”，在调研中与企业负责人进行反复沟通，明确指出存在的问题，在此基础上形成书面的工作提示函，明确整改内容、责任人。另一份是明确了叙州区农资公司作为大股东的权利和义务，对所出资企业切实做到不缺位、不越位、不错位，保证出资人的各项权利，实现社有资产保值增值。“建立并完善企业三重一大制度、财务制度等制度，推动企业按章办事，是很有必的。”叙州区柏溪街道供销合作社有限责任公司负责人说。

“叙州区供销社监事会以问题为导向，通过制发工作提示函，落实问题整改清单和措施清单，切实提高监督工作的针对性和有效性，这是我们工作中的一次有益探索和尝试，下一步我们将不断地总结和完善。”叙州区供销社监事会主任说。